企业转型升级之路这样做，省时省力更省钱

三年前，还是一个只有5人销售团队的生产傻大笨粗环保产品的企业，看到展会上的大公司只有望尘莫及的份儿。
三年后，凭借技术创新、专利保护和产品分层，pk掉了同行1000万的营销策划，成为了行业新秀。
今天的主角是一个生产环保设备的企业，坐标河北。企业老板找到我们的时候，属于日子过的还算舒适但有危机意识，危机来自于展会上一家山东企业的技术造势让他觉得望尘莫及，找我们的诉求是：看看怎么把我的产品造造势，但又别像对方似的砸进去600万做，经济实力不允许。
经过国钺技术总工跟企业主的沟通、车间里对逐个销售设备的排查，明确了一个事实：企业所属的行业还属于野蛮生长的状态，各家的产品粗放、不智能、产品定位不清晰，无论啥企业，上来全冲着这个大炮筒来，业务人员去营销的时候翻来覆去也就那几句苍白无力的话，真正能给到甲方需求的东西除了价格低，毫无其他优势。
凭借12年的技术开发和保护布局经验，国钺工程师提出了近十个尖锐又关键的产品问题，企业老板做了一一解答，之后给到了对方一个清晰完整的超越策略：
“将现有的空气净化设备进行细致的分类：
处理金属及矿产粉末儿的净化设备
处理有机物气体的净化设备
处理化纤织物绒毛的净化设备
处理餐厨空气的净化设备等等。
在技术路径上可以通过三元催化技术，两元催化技术，以及焚烧技术、光触媒技术、静电技术、粉尘捕获技术、水幕技术等等实现。
通过扛起技术分类的大旗把企业产品做得更加精细和有针对性，与此同时又可以降低自身产品的排污量、增强技术含量，提前站在产业制高点。
要给到甲方真实需要的产品，同时又不额外增加其经济负担。”
这是发生在2018年夏的一个案例，目前这个企业已经在营业收入、产品丰满度、技术保护上超越了提到的那家搞实验室策划的企业，这个过程用了不到3年。
国钺技术总工围绕企业所属行业的利弊得失分析、产品的升级、专利的布局、市场的营销方案给到了企业老板清晰的路线，近5名研发工程师和专利代理人细致认真排查设计，成果出来之后企业老板大显身手，逆势而上，又一次帮助到企业腾飞，国钺人初心不变，专业不降，继续奔波奋战在为企业主出谋划策的大道上。