前期开发工作总结

前期的CMDB第一版本的研发工作可以说是以完全失败告终的，这里总结一下：

1. 时间安排极为不合理，调研6个月，开发只给1个月的时间。
2. 团队成员配比不合理，1个有经验的，2个没经验的，外加一个测试（Python方面我也只有3个月的开发经验，Z前端开发能力严重不足，Y只写过代码）。
3. 团队项目经验不足，个人认为开发一个小系统没有带来什么项目经验。
4. 项目需求方无法明确需求，CMDB这种东西，都是这样吗？
5. 项目文档不够细致。
6. 技术框架选型过于激进，团队成员学习能力不足。
7. 团队成立没多久，还处于磨合期。
8. 团队缺少相关工具、制度、规范支撑。
9. 自己缺乏团队管理、项目管理的经验和知识。
10. 团队成员缺乏主动性，一个混日子？一个感觉编码没意思，调Bug才有意思？

大概是这10点。

如何解决？

解决的话真心没主意，主要是前7年一直单干，而且转运维开发没多久，东西都是自学的。

工具的问题可以搞得定，初步设想有需求到分析到功能到测试用例到任务一系列流转下来，搞一个系统，先用着。

顺便出一下相关的数据看看，之前发现Bug率太高了，60~70%。