谈判陷入僵局?只需换种思路

在国际贸易形势严峻的背景下,外贸客户开发需要新思维。通过建立生意认同感,理解和适应客户的需求,以及抓住沟通主线,如产品、价格和订单细节,避免谈判偏离主题。案例分享了如何在价格、交期等问题上灵活应对,以建立长期合作关系。
摘要由CSDN通过智能技术生成

如果我们还墨守成规,想用旧思维和旧模式打动客户,客户开发会变得异常艰难。

随着国际贸易形势的日趋严峻,外贸客户开发已经不仅仅是找客户、谈客户、下订单、收货款、盼返单这么简单了。

从外部环境来看,全球经济增长速度趋缓;从采购金额来看,百千万美元的订单越来越少;从行业整体情况来看,客户对我国的市场已经有了一定的了解。如果我们还墨守成规,想用旧思维和旧模式打动客户,客户开发会变得异常艰难。不管是什么时期,只要你是做业务,做销售的,开发客户这个工作就不能少,老客户要维护好,新客户不间断,这个我们做销售才会轻松,口袋也会鼓鼓,不知道该如何线上主动找客户的,可以试试这块外贸软件:t.smartsousou.com/w/726749
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但即使如此,也有人能够在内外部条件不利的情况下开发出客户,赚得盆满钵满,关键就在于他们能够从思路上做出改变、拿下订单。因此,我们要先寻求思路上的改变,学习如何应对外贸新趋势。

01

生意认同感一致

原有的开发客户思维只停留在如何回复或是解决客户对于产品、公司、付款等的疑问上,但当今需要在你来我往的谈判中发掘客户对于生意的态度、要求和标准,从心理上认同客户,去适应这样的标准和要求。

比如价格区间、交货期、付款方式等连我们自己都无法接受时,我们自然就会主动想尽办法去解决,而不是将这个问题直接抛给客户。这就是生意认同感,在认同感一致以后,打动客户只是时间问题

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