PMP每日一练 | 考试不迷路-9.21（包含敏捷+多选）

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！ 

​1.下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?（ ）

A.项目管理计划 

B.项目章程 

C.工作分解结构 

D.项目范围说明书

【答案】：D

【解析】：在定义范围的输出中，项目范围说明书十分重要，考生应该掌握项目范围 说明书的定义、作用和内容(参见 PMBOK(第 4 版)第 5 章 5.2.3.1 节项目范围说明书)

2.项目团队通过让干系人填写问卷，从而了解于系人的需求状况，这是什么过程?（ ）

A. 收集需求 

B. 定义范围 

C. 核实范围 

D. 控制范围

【答案】：A

【解析】：收集需求是为实现项目目标 而定义并记录干系人的需求的过程。

3.下列关于变更请求的说法错误的是（ ）

A. 变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理 

B. 通过范围绩效分析，可能会提出 变更请求 

C. 变更请求包括对范围基准和其他基准的修改 

D. 变更请求不包括预防措施

【答案】：D

【解析】：变更请求可包括预防措施、 纠正措施或缺陷补救。

4.控制范围过程旨在（ ）

A. 监督项目的范围状况，管理范围基准的变更

B. 确保所有工作都被完成，并在此基础上尽 量多做一些工作 

C. 监控范围变更可能给项目进度、成本和质量带来的影响

D. 确保只有得到 授权的人才有资格提出范围变更请求

【答案】：A

【解析】：控制范围旨在把范围的实际情况与计划要求相比较，发现并分析 偏差，并提出必要的变更请求。最终的目的是要有效管理范围基准变更。 B．这个说法的 后半句有逻辑错误。 C．这是属于实施整体变更控制过程的事情。 D．任何人都可以提出 范围变更请求。 参见：PMBOK 指南第 125 页。 考点与答题技巧：控制范围过程。

5.两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该（ ）

A.对所有部门实行标准质量控制过程 

B.确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划 

C.实施变更 

D.了解干系人的兴趣和优先考虑的事情，书面记录需求并发出通知

【答案】：D

【解析】：收集需求是为实现项目目标 而定义并记录干系人的需求的过程，解决目标冲突的方法是明确干系人需求。