![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756925.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
PMP其他
文章平均质量分 75
Greenrad
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
哪些城市有PMP考试考点?PMP考试考场都在哪?
PMP原创 2022-11-22 11:24:54 · 3839 阅读 · 0 评论 -
PMP是被取消了吗??
???为什么会这么问呢?上个星期不是才举行了考试吗???原创 2022-07-01 10:38:33 · 235 阅读 · 0 评论 -
用实际案例分析PMP与ACP应该考哪个?哪个更有用?
PMP和ACP哪个更有用?看完这一篇你就知道了。不要着急,先收藏起来,在讲之前先给大家看一下思维导图了解今日内容:PMP和ACP应该算是一家人,都是PMI所设置的专业考试。在开始之前,还是先做一下PMP和ACP的科普扫盲……01 关于PMPPMP全称Project Management Professional(项目管理专业人士认证)。PMP进入中国时间早,基于系统项目管理的框架体系,是项目管理领域的基本要求。这个证书知名度很高,可以说是项目管理行业的金字招牌。在很多大厂、跨国企业,PMP证书已经是项目经理原创 2022-06-11 10:00:26 · 242 阅读 · 0 评论 -
PMP每日一练 | 考试不迷路-5.23
1、在安装一个新软件程序期间丢失了重要数据。团队把这个问题记录进问题日志,后来IT团队通过技术恢复了数据,项目按计划继续进行。项目经理下一步应该做什么?A.更新问题日志B.创建一份石川图C.制定残余风险的风险应对措施D.查询沟通管理计划【答案】A【解析】本题考查问题日志的更新。关键词:丢失了重要数据,IT团队能够恢复。问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件,问题日志可以帮助项目经理有效跟进和管理问题,确保问题得到调查和解决。2、一位团队成员在工作之外与项目发起人会面,并原创 2022-05-23 10:14:43 · 543 阅读 · 0 评论 -
【PMP考试秘笈】第三式:情景题中有效固定答题套路
PMP 考试的情景题目中有一些套路题目,即某些常见的经典情景,答案相对是固定的。我总结了如下一些经典情景题目及其正确答案。遇到这些经典情景,只需在在选项中找正确答案就行了,不光提高答题速度,也能确保答题的准确率。一、变更批准之后:变更批准后要做几件事,1、在变更日志中记录;2、通知相关方;3、更新项目管理计划。4、实施被批准的变更二、风险的情景题:● 先判断风险识别了,还是风险发生了。若是风险识别过了,按风险管理程序走;若是风险已发生,则应采取应急措施或权变措施,注意提交原创 2022-05-23 09:55:06 · 218 阅读 · 0 评论 -
项目经理必读:131M的项目管理PMP认证考试资料免费分享
你没有看错就是给你分享【PMP项目管理考试】资料来的。之前有一篇是整理了一些PMP考试的重要知识点以及知识点思维导图内容,需要的伙伴移步查看:一篇足以:吐血分享史上超全PMP考试资料、项目管理资料https://zhuanlan.zhihu.com/p/485831763▍ PMP考试秘笈答题技巧,快速提分(五招秘诀)--文件夹【考试秘笈】第一式:PMBOK中的输入输出工具规律.doc 【考试秘笈】第二式:PMP考试工具技术常见翻译问题.doc 【考试秘笈】第三式:情景题中有效固定答题套路.原创 2022-05-12 10:15:19 · 218 阅读 · 0 评论 -
PMP---项目经理解决冲突的8种模式,走过路过不要错过
在实际工作过程中,作为一个项目经理,在解决冲突的时候可以通过多种模式解决,项目经理在处理冲突中将担当非常重要的角色,如果冲突处理得恰当,冲突就会展现其有利的一面,从而使暴露出的问题得到及早的重视,激起相关议题的讨论,澄清项目成员们的观念以促进团队建设,迫使成员寻求新的方法以更好地解决项目中出现的问题。然而,如果冲突处理不当,冲突则会对项目团队产生不利的影响,如使项目沟通受阻,使成员不大愿意倾听或不尊重别人的意见,破坏团队的团结,降低相互的信任度和开放度。布莱克、穆顿、基尔曼和托马斯这些研究人员描绘了五个原创 2022-05-10 09:59:56 · 1225 阅读 · 0 评论 -
PMP精华集合:学习PMP最关心的10大问题,你必须要知道
问题1:什么是PMP?PMP的全称是Project Management Professional(项目管理专业人士资格认证)。它是由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。问题2:PMP报考条件?没有可以不可以,只要符合报考条件就是ok的,PMP的报考条件主要有2点,第一是学历年龄达到一定要求,另一个是35PDU证明,有这两个基本上就是没有问题的,另外还有一个是达到相关学历的所要求项目管理经验,原创 2022-05-07 10:03:33 · 260 阅读 · 0 评论 -
看看项目经理是如何把一个项目带崩的
以下内容将以第一人称给大家进行阐述。来自:博客园zer0black项目管理专业人士资格证书:PMP考试条件自测想考PMP,殊不知没有达到报考条件?小场面,莫慌! - 知乎很多伙伴想考PMP,了解完报考条件后,都有一个疑问就是: PMP报考条件需要项目管理经验,但是自己没有,这该怎么办?能不能报考呢? 存在这个疑问的,但是没有时间往下看的,就测试一下吧 (提示一下,如果你是在…https://zhuanlan.zhihu.com/p/492090739我是一名项目经理,在过去的四个月里,我把原创 2022-04-21 09:26:32 · 120 阅读 · 0 评论 -
PMP 考试重要 知识点总结(03)
1)系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 & 资源 & 沟通 管理PMP 项目管理 知识点总结(05)第11-13章 .原创 2022-04-11 10:13:51 · 257 阅读 · 0 评论 -
环游西游看项目管理(附上项目管理工具)
白龙马,蹄朝西,骑着唐三藏跟着仨儿徒弟.....西游记大家不陌生吧。西游记也是一个项目大家了解吗?不了解没关系,看完你就知道了。在一个完整的项目中,无疑存在不同的干系人。《西游记》咱们都看过,但如果以项目的角度去看西游,西游里的人物分别在项目中都处于什么角色呢?思考???| 大家觉得孙悟空,唐僧,沙和尚,猪八戒,白龙马这几个人在项目里面各自是什么角色呢?唐僧无疑是这个取经团队(项目部)的最高指挥者即项目经理。孙悟空则是技术总工兼质量安全部门人员,猪八戒心眼多,而且话语原创 2022-04-07 09:40:50 · 198 阅读 · 0 评论 -
一键下载 | PMP一页纸考纲,YYDS~(新版考纲)
PMP考试改版了。了解过的都知道,但是改版内容大不大呢?我们都知道旧考纲主要是把五大过程组+十大领域改变到了三大领域的知识内容。但其实十大领域的内容还在,只是分解融合到了三大领域中。具体分解融合到了什么领域内容中?三大领域内容又分别都有什么分解知识点?通过这【一页纸考纲】带大家详细了解再也不用担心备考PMP没有眉头了。原文:这里下载一键下载 | PMP一页纸考纲,YYDS~(新版考纲) - 知乎PMP考试改版了。 了解过的都知道,但是改版内容大不大呢? 我们都知道旧考纲主要是把五原创 2022-04-06 09:43:16 · 190 阅读 · 0 评论 -
想考PMP,殊不知没有达到报考条件?小场面,莫慌~
很多伙伴想考PMP,了解完报考条件后,都有一个疑问就是:PMP报考条件需要项目管理经验,但是自己没有,这该怎么办?能不能报考呢?存在这个疑问的,但是没有时间往下看的,就测试一下吧(提示一下,如果你是在青春正好的年纪18岁,或者大学没毕业就不用测试了哈)原文可测:想考PMP,殊不知没有达到报考条件?小场面,莫慌! - 知乎很多伙伴想考PMP,了解完报考条件后,都有一个疑问就是: PMP报考条件需要项目管理经验,但是自己没有,这该怎么办?能不能报考呢? 存在这个疑问的,但是没有时间往下看的,就测原创 2022-04-03 09:21:50 · 182 阅读 · 0 评论 -
清晰讲解 | PMP考生关心的10大问题
报考PMP总会有一些问题存在,不管是关于费用;还是关于成绩;又或者说是作为一个考生最关心的考试内容。这些都是作为一个PMP考生应该关注的问题。下面小编就给大家整理了最受关注的10个问题,为大家解答一下:另外如果你已经对这些问题比较了解了,但是进来了,来都来了,就拿一些资料走吧:清晰讲解 | PMP考生关心的10大问题 - 知乎报考PMP总会有一些问题存在, 不管是关于费用; 还是关于成绩; 又或者说是作为一个考生最关心的考试内容。 这些都是作为一个PMP考生应该关注的问题。 下面原创 2022-04-02 09:35:29 · 227 阅读 · 0 评论 -
PMP考试 | 点击率最高 的100个主要知识点
PMP考试内容太多了。《PMBOK指南》也有700多页,这要是专有名词还一点都不懂的话,学习起来是非常困难的。另外如果自己学,还把握不好重点,所以这里给大家整理了100条在考试中点击率最高的知识点。快快码住!!!来源:PMP考试 | 点击率最高 的100个主要知识点 - 知乎PMP考试内容太多了。 《PMBOK指南》也有700多页,这要是专有名词还一点都不懂的话,学习起来是非常困难的。 另外如果自己学,还把握不好重点,所以这里给大家整理了100条在考试中点击率最高的知识点。 快快码住....原创 2022-04-01 10:06:48 · 5573 阅读 · 0 评论 -
清晰认识 | 项管人员都在用的『项目管理工具』 使用方法
工作中总会遇到一些这样那样的问题,包括紧急问题的出现。做项目的我们需要的是一些可以帮助到我们并快速提高咱们工作效率的项目管理工具。让自己的思路更加的清晰,通过一张图就能够清晰的认知到项目具体的开始时间和结束时间,整体项目计划的工作量和节奏等等。来源:用心整理 | 完整『项目管理流程』:附上项目管理工具 - 知乎在项目管理中,一个完整的项目离不开项目管理的 五个大阶段:启动、规划、执行、监控加收尾。那今天就仔细讲讲这几个阶段的影响因素以及要点,包括一些看似微小,但其实在项目中也起到一定作用的几个点原创 2022-03-31 10:14:30 · 255 阅读 · 0 评论 -
华为 项目管理10大模板 【Word版 (可直接套用)】
中国最具有创新能力的科技型企业---华为短短的几十年时间,从三万人民币开始,在2009年跨入世界500强企业;在2016年销售收入6000亿顺利跻身世界500强前75位;如今已稳坐世界500强前50。其先进的研发项目体系和完善的研发管理流程是功不可没的。现如今,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。小编搜集了华为项目管理的模板供大家参考学习,希望大家能从中受益。来源:华为 项目管理10大模板 【Word版 (可直接套用)】 - 知乎中国最具有创新能力的科技型企业---华为短原创 2022-03-30 10:10:10 · 1198 阅读 · 0 评论 -
PMP考试知识点攻略:需要记忆的公式、数值等等重点
PMBOK指南700多页学到吐血!完全不想看,但又想通过考试......我该怎么办???你了解PMP项目管理中考试的重要知识点吗?知道某些计算题你需要记忆这么公式或者数值吗?在项目管理中,谁主要负责什么呢?看到某些词又如何快速锁定答案呢?今天小编给大家整理了项目管理考试必备的锦囊知识点合集:点击卡片可获得Word版,打印下来记忆快准狠。--------知识点正文-------一、需要记忆的公式1)三点估算:期望值、标准差、方差 ;2)关键路径计算:ES、EF、LS、LF原创 2022-03-29 10:07:28 · 369 阅读 · 0 评论 -
有哪些比较好用的开源项目管理工具?
项目管理,产品经理他们不是在工作,就是在为工作充电的路上吧…一个正经的产品经理可能会在手机上看这些东西(你的正经度有多少?)1)Workti2)墨刀3)语雀4)知群5)坚果云6)ProcessOn另外关于项目管理的具体项目流程可看:一个完整的项目管理流程包括什么关于项目管理的使用工具是一方面,当然在项目管理知识这里也是需要不断去充实自己的。作为一个专业的项目管理人员,你需要了解的不仅仅是有什么工具可以帮助到自己的工作,让自己工作变得更加的高效,另一方面原创 2022-03-28 10:06:50 · 6532 阅读 · 0 评论 -
大眼锁定,PMP考点+PMBOK知识点梳理
PMP考点以及《PMBOK指南(第六版)》知识点梳理,纪念备考时光,送给要备考的你。可能到了第7版教材出来,这个知识点总结就需要改改了,目前还没有实行第7版,所以大家可以放心看。知识法宝简图:PMBOK指南第六版(项目管理知识体系指南)知识架构章目简图注:P4等于第4页,格式如1.2.1,章节序号项目背景项目是什么?1)项目的基本概念P4,1.2.1,项目是为了(目标)进行的临时性工作P19,1.2.4.1,项目开发生命周期,预测(瀑布)、迭代、增量、适应(敏捷)原创 2022-03-25 16:19:25 · 351 阅读 · 0 评论 -
整理重点 | 《PMBOK指南》(2):附上电子档~
PMP重要知识点总结汇总本模块分享内容:项目成本 & 风险 & 采购 & 质量 &资源 & 相关方管理| 项目成本管理知识点:1、成本术语:2、三点估算(PERT):平均估算值=(最可能持续时间*4+最乐观+最悲观)/6标准差=(最乐观-最悲观)/668.26%、95.46%、99.73%3、估算成本的工具:质量成本4、挣值管理(Earned Value Management,EVM)EV(Earned Value原创 2022-03-24 10:38:35 · 529 阅读 · 0 评论 -
整理重点 | 《PMBOK指南》(1):附上电子档~
PMP重要知识点总结汇总本模块分享内容:项目整合 & 范围 & 进度 & 沟通 管理| 项目整合管理知识点:1、项目章程内容:3 高 2 总体 1 关键:高层级需求,高层级项目边界,高层级项目风险,总体进度,总体预算,关键相关方。2、假设日志:项目早期,以当时准确信息为基础,渐进明细具有时限。不受控制,但真是存在,必须实现/解决。3、变更管理与配置管理:配置管理是交付成果,各过程的技术规范。变更控制是识别、记录、批准/否决项目计划和基准的变更,变更原创 2022-03-23 10:53:56 · 613 阅读 · 0 评论 -
“拍马屁”还有考试?黑人问号?报考要条件不
乍一听是不是还挺搞笑的。“拍马屁”竟然还有考试,主要还有报考条件要求。啊这.....直接黑人问号?有没有你没有听错关于PMP,又叫“拍马屁”。没错就是那个拍马屁。那全称是个啥?PMP的全称是Project Management Professional(项目管理专业人士资格认证)。它是由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。我在小红书发文时就常有人私信我,不知道自己够不够资原创 2022-03-22 11:50:44 · 73 阅读 · 0 评论 -
19岁就考PMP?大专配考PMP吗?
你是否还在问:我大专毕业可以考PMP吗?大学还没毕业可以吗?19岁可以吗?高中毕业可以吗?没有项目管理经验可以吗?我学会计的可以考吗?我是干嘛干嘛的,有什么什么经验,符合要求吗?......看完以下内容你就知道可以不可以了。1)PMP报考条件【学历条件】:年满23岁/高中毕业5年以上/大专毕业3年以上,三个满足一个即可。【证明条件】:有35PDU证明,也就是项目管理相关学习培训学时证明,必须要满足的条件。报考PMP的最低条件就是年满23岁了,如果这个条件原创 2022-03-21 11:42:18 · 246 阅读 · 0 评论 -
PMP搞心态,解读最新『三大领域』考试内容:(附上第7版教材)
3月PMP考试又延迟了。真的很是心累-_-''报名的以及还没有报名的都不知道该何去何从了。别灰心,这个时候心态最最最最重要了。又被延迟的考生,这个时候心态是最重要的,要调整好啊。未报名的考生是不是还在想,PMP新教材什么时候会在使用,要不要考新教材?新教材都有什么内容变化?竟然好奇,那就接着往下看吧↓↓↓外专局已经通知,2022年的PMP考试的考纲有所改革,采取的最新考纲内容:三大领域知识(人员、过程、业务环境):如图那么PMP考试内容的改革,对于项目管理人士来说还是比较原创 2022-03-19 10:05:01 · 386 阅读 · 0 评论 -
最新版『PMP考试大纲』百度云下载~
项目管理专业人士 (PMP®) 考试内容大纲 ,中国大陆 2021 年第二次考试起适用。前言项目管理协会 (PMI) 面向项目经理提供专业认证,即项目管理专业人士 (PMP®)。PMI 的专业认证考试开发 过程与其他项目管理认证考试开发实践截然不同。 PMI 的认证过程与行业的最佳实践(例如《教育与心理 测试标准》(Standards for Educational and Psychological Testing) 是相符的。PMP® 认证还获得了国际公 认的 ISO 17024 标原创 2022-03-18 10:17:59 · 350 阅读 · 0 评论 -
超级好用『PMP考试答题24计』终极法典~(3)
超级好用!『PMP考试答题24计』一次通过考试~(1)https://card.weibo.com/article/v3/editor#/history/2469141超级好用!『PMP考试答题24计』必胜法则~(2)https://card.weibo.com/article/v3/editor#/history/2470346做好准备接受最后的考验了吗?那就来吧。码住码住。。。。。简单列个目录图↓↓↓第17计:层次关系原则说明:我们知道,公司管理一般至少分三层,高级管理层.原创 2022-03-17 10:28:01 · 186 阅读 · 0 评论 -
超级好用『PMP考试答题24计』必胜法则~(2)
PMP考试 | 考证 | 产品经理 | PMP备考资料 在Q群自取:332535119原创 2022-03-16 09:52:29 · 224 阅读 · 0 评论 -
超级好用『PMP考试答题24计』一次通过考试~(1)
作为一个想一次通过PMP考试的老考试人。刷题、报班、看视频、看教材甚至是通过人的经验贴都不会放过的我,只要是与通过PMP考试有关的都想去看看了解了解,避避坑。但是内容有太多,而且考试的经验也就只能看看,在自己身上好像没有什么用的上的,关于刷题啥的都是差不多的,唯一差距就是本身接受知识的能力和时间的付出。所以,如果在没有什么时间的情况下(像我们这种上班族)我们又该如何让自己一次通过PMP考试呢?那就是在题目上去入手。(简言之:做题靠技巧)PMP题目太复杂,甚至有的考题题目实在太长,所以咱们原创 2022-03-15 10:28:23 · 451 阅读 · 0 评论 -
你觉得产品经理考PMP有意义吗?
说说我个人看法:产品经理考PMP有没有用我不知道,但其实学习本身就是有用的。听过这么一句话:知识绝不是你学了之后会白费的,任何的知识你学到手,总会有帮助到你的时候,很多的问题眼下看没有机会,恰恰可能就就是最大的机会。为什么要分享这句话给大家,并不是说让大家盲目的去学,而是如果你在工作中或者生活中已经存在问题了,觉得没有发展的空间了,或者是自己的知识感觉已经要耗尽了的赶脚,那你不妨试着接受新的知识传输。不管是题主还是看到点进这个问题的人,其实你有这个疑问,说明在你的心中其实已经有了答案,只是不原创 2022-03-14 10:17:26 · 227 阅读 · 0 评论 -
学吐血了,就看『项目管理关键工具』,专治不开心
学习内容太多,学到吐血。完全看不过来了吗?感觉太凌乱没有一点思路了吗?我知道你需要帮助了。参加过PMP认证考试的友友们都了解,备考PMP不是一件简单的事情,不简单但是有简单的帮你理清思路的方法---ITTO。它能够帮你快速的理解和记忆,尽管在改版后的PMP中考试中不在用的到ITTO,但是学习备考你需要,那你具体了解PMP到底是什么吗?往下看吧:ITTO就是一种输入和输出的工具,和我们常见的思维导图非常的类似。遇道繁杂的工作时它可以帮你理清思路,常用于项目管理的各种工作计划中去帮你梳理过程原创 2022-03-12 09:54:13 · 403 阅读 · 0 评论 -
PMP培训是否有官方授权机构报名?
更多内容在公众号:胖墩小盒原创 2022-03-11 10:16:42 · 221 阅读 · 0 评论 -
《PMP学习知识地图》
冰墩墩雪容融是否已经领到,来自凡尔赛的顶流。注意不是一张哈,我可“大方”着呢1)团队管理遇到瓶颈的人员可使用不管是在技术岗位上的管理人员还是在其他岗位上的管理人员,一个管理者首先需要管理的是自己,如果自己都管理不好,如何管理整个团队。其实管理也不是单单只管人仅此而已,管理管理,管的是各个方面:管人、管事,是需要对结果负责任的,所以你如果你是一个技术团队的管理者,那你要知道在什么情况下去使用属于技术团队的管理体系。2)团队比较成熟,需要填补创新缺口其次咱都知道,一个人的原创 2022-03-09 10:25:41 · 210 阅读 · 0 评论 -
话筒给你 | 什么样的PMP机构是好机构
什么是好机构?1. 有PMI权威培训认证授权资格(关键中的关键);2. 师资(讲师的风格是带有拓展性、情景性的,而不是照着PPT讲);3. PDU的提供(终生免费的PDU获取积攒活动参与资格),有的报名还送PDU;4. 上课时间(方便,最好有面授与远程都可的机构,面授如果去不了可接受调整时间,直播可永久回放);5. 服务问题(服务口碑必须好,对于报名的处理,资料提供,班主任老师的服务等等);6. 课程的无限次重复学,主要是考虑到学生的学习时间不定以及工作忙;7. 费用:机构的费用原创 2022-03-08 11:17:25 · 89 阅读 · 0 评论 -
PMP考试后,可以考虑哪一项考试?
推荐:PMP---软考一起来看看两者之间的区别和联系⭐️PMP:PMP----指的是项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起,在全球200多个国家和地区推广并且达到高度认可,是项目管理领域含金量最高的认证。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。⭐️软考:高项---信息系统项目管理师。属于计算机技术与软件(高级)专业技术资格,是软考高级科目,软考是我国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试。软考与P原创 2022-03-07 10:34:12 · 156 阅读 · 0 评论 -
pmp续证费用为什么淘宝比官网便宜?
这不就和淘宝店铺的优惠bug是一样的嘛,纯纯属于是官网bug了。但是这个不能和淘宝买东西比,这种东西被发现你辛辛苦苦考的证书就会被取消的。但是PDU适可以在某宝上买的,但也属于违规行为,所以还是不建议大家去某宝购买,虽然来的简单,花钱办事,但PDU完全是可以免费获取积攒的,就是要参加活动麻烦了些,参加培训机构的活动,基本上4-5次就可以了的。PMP续证时间:拿到PMP证书那一刻,每三年一次换审;PMP续证要求:3年内积累到60个PDU并向PMI缴纳150美元(大约956人民币)方可续证成功。原创 2022-03-03 10:04:53 · 1059 阅读 · 0 评论 -
有人问PMP的含金量有多少,我则想问通过PMP你想获得的是什么?
关于PMP含金量的问题移步:项目管理含金量怎么样?雀氏。关于PMP的含金量啥的,其实不管是高是低,对个人而已其实没有太大的影响,如果说你考了这个证书后企业局认可你了,那这个证书是真的高,但也要明白一件事情,在工作中,不是证书帮你思考帮你做事,所以实操性以及思维创新性的内容都是看自己的努力的。关于题主的提问,我觉得是对这个证书最好的理解了,不是你说你考了这个证书就可以升职加薪啥的,现在估计都没人会相信考了证书就可以直接成功升职加薪啥的吧。学习最重要的不就是你从中学到了什么吗?然后将你的所学应用原创 2022-03-02 10:31:23 · 98 阅读 · 0 评论 -
对产品经理来说,PMP和NPDP两个证书,哪一个权威性比较大?
NPDP:产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。PMP:指的是项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起,在全球200多个国家和地区推广并且达到高度认可,是项目管理领域含金量原创 2022-02-28 10:14:31 · 1818 阅读 · 0 评论 -
刚毕业大学生是考BEC还是PMP?后续想要转行PM
PMP精品课程+重点知识地图等:PMP学习 |课程对于这种情况,目前没有从事项目或者管理相关的内容的话,但如果你现在是有时间和精力的,就可以先考虑考一个PMP,2022年,也就是今年3月的考试已经实行了最新的考纲,就是说考试是在不断更新且难度是会慢慢的增加的。目前的考试内容以及从只有单选蜕变到了单选+多选的情况,虽然多选没有几到题,但基于你后续想往PM去发展的话,可以提前先了解情况。另外一个证书也并不是你考了之后就立马可以发挥到作用的。把证书考下来是一回事儿,在工作中利用起来又是另外一.原创 2022-02-26 10:14:05 · 334 阅读 · 0 评论 -
PM(项目经理)要考PMP吗?
一个证书的含金量是说不清楚的,来自网络上的一些对于升职、转行敲门砖、拓展人脉、项目招标......这些优势肯定是有的,至于在你身上是否能够体现还得看个人。个人觉得最主要的价值还是《PMBOK指南》内学到的知识吧,硬技能+软技能的学习以及管理技能、理论到实践、实战案例分析等等,这些不仅可以运用到项目工作中,软技能中的沟通交流在生活中也是非常重要的,一个能说会到的一定比不会表达的人要受欢迎。关于PMP的含金量可以看这篇文章:在国内 PMP 有多少含金量?表面上的一些价值就从一张图来大概了解吧:原创 2022-02-21 10:03:50 · 465 阅读 · 0 评论