PMP每日一练 | 考试不迷路-10.31（包含敏捷+多选）

11.27PMP考试倒计时

27天

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.公司的新产品将在两个月内发布，90%的项目功能已经开发完成，这时管理层通知项目经理，因为政策原因终止产品发布并撤销项目。项目经理下一步应该怎么做?（ ）

A.立马解散团队并投入到下一个项目

B.释放资源并记录项目状态

C.继续执行项目，因为项目马上就要完工

D.对项目进行收尾，并更新经验教训登记册

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​2.在项目执行期间，项目经理注意到，只有一名团队成员拥有构建产品所需的其中一项技术技能。项目经理担心，这将来可能会对质量和进度计划产生影响，因为多数即将开展的活动将至少需要三名具备该特定技能的团队成员。项目经理应采取哪两种措施来避免团队成员不符合资格要求? (选择两项)

A.将该新技能教给整个团队

B.鼓励团队成员结对工作，并进行知识共享

C.增加需要此类能力的活动预计所需时间

D.与外部培训师一起开展培训活动

E.将相关活动从路线中剔除

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第一题答案解析：

​【答案】：D

【解析】：正确选项：D对项目进行收尾，并更新经验教训登记册。 本题考查知识点：项目提前终