PMP每日一练 | 考试不迷路-11.29（包含敏捷+多选）

被延期考试的宝子

一定要坚持刷题

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.客户希望开发具有多种功能并在多个不同国家/地区使用的软件。团队对要完成的工作量感到不知所措。项目经理应该做什么?（ ）

A.通过项目激励来鼓励和激励团队

B.细分团队以处理项目的不同方面

C.支持团队找到并执行最小可行产品(MVP) 

D.组织项目执行以满足项目发起人的要求

​2.组织为产品构建导入许多材料。由于全球运输延迟，一些基本材料还没有到达，导致无法完成即将发布的产品的构建。项目经理正在与干系人开会讨论方案。项目经理应该推荐什么?（ ）

A.探索材料是否可以就地供应和按时获得

B.请求营销部门为当前有货的产品发起广告活动

C.更新项目管理计划，考虑装配团队的休假以减少开支

D.与工程团队会面，在内部制造材料

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第一题答案解析：

​【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：最小可行产品MVP。 据题干描述：客户希望开发具有多种功能并且可以在多个不同国家和地区进行使用的软件，