被延期考试的宝子
一定要坚持刷题
每日5道PMP习题助大家上岸PMP!
题目1-2:
1.项目经理正在与新的质量经理一起完成质量管理计划。质量经理建议使用一个项目经理不熟悉的昂贵的质量工具。项目经理说有更便宜的替代品,但质量经理坚持认为没有,为保持当前进度,质量管理计划和相关采购计划必须在下一周完成。项目经理下一步应该做什么?( )
A.将问题上报给发起人,以获得关于该工具的最终决定
B.请求额外预算以资助购买质量工具
C.评估使用建议工具的成本和效益
D.将质量工具的高成本作为风险添加到登记册中
2.一位项目经理在一家大型跨国公司工作。在新项目的资源规划过程中,项目经理意识到公司需要项目包括来自不同大洲的团队成员。项目经理应该怎么做才能确保项目成功执行?( )
A.与每个地点联系并检查他们首选的通信方式
B.在项目的第一天发送包含项目可交付成果信息的电子邮件
C.邀请所有资源到项目经理的位置,组成一个有凝聚力的团队,直到完成所有可交付成果
D.计划与项目发起人会面,讨论仅使用当地同事的可能性
第一题答案解析: