高质量项目管理-甘特图模板+教程(附下载包)/ PMP项目管理可用

本文提供了一系列甘特图模板和教程,适用于项目管理,特别是对PMP备考者有帮助。内容包括不同类型的项目进度甘特图模板及制作教程,帮助节省制作时间,提升项目管理效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

做项目管理的少不了用到甘特图,但项目流程那么多,每个都一一去做一个甘特图又需要耗费非常大的时间。所以这里给大家收集了一些甘特图模板+教程,供大家参考学习!

科普一下:甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。

其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特(Henry Laurence Gantt)先生的名字命名。

以下甘特图如果在学习PMP项目管理认证的宝子,也可以用到,有一个PMP学习计划甘特图,转为备考人准备

甘特图目录:

甘特图详情内容展示:甘特图好货,请慢慢往下拉!

(1)模板1:PMP学习进度甘特图

(2)模板2:项目管理分解甘特图

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说明: 1.只有任务号、任务、负责人这几列和浅绿色的单元格可以自由修改,其余列都是用公式自动计算的值。 2.左右拖动滚动条可以调整甘特图显示的日期范围。 3.受Excel本身所限,显示的时间范围最多可以达到48周。 帮助: Q1: 怎样才能让任务2在任务1结束后启动? A:在任务2的开始时间处输入以下公式: =EndDate+1 EndDate是任务1的结束时间单元格的序号。 Q2: 怎样添加任务和子任务? A:复制任务或子任务的整个行,右键点击想要插入任务的行首,选择“插入复制的单元格”。 注意: 如果新任务被插入第一个子任务之前或者最后一个子任务之后,需要手动更新完成度和计划天数的公式,因为该处的公式不会自动扩展以含新插入的行。 Q3: 怎样根据子任务的完成度计算主任务的完成度? A:例如: 如果任务位于11行,子任务位于12-15行, 使用下面的公式: =SUMPRODUCT(F12:F15,G12:G15)/SUM(F12:F15))。即子任务完成度的加权平均,权值为子任务的天数除以总天数。 Q4: 如何根据子任务的结束日期计算任务的计划天数? A:例如:如果任务位于11行,子任务位于12-15行, 使用下面的公式: =MAX(D12:D15)-C11 Q5: 如何修改打印设置? A:选中想要打印的单元格,选择Ribbon工具条的页面布局 > 打印区域 > 设置打印区域,然后在打印预览中调整页边距、缩放比例和页面方向。
项目经理不可或缺的文档集 括立项管理 结项管理 项目规划 项目监控 风险管理 需求管理 需求开发 技术预研 系统设计 实现与测试 系统测试 Beta测试 客户验收 技术评审 配置管理 质量保证 外与采购管理 培训管理 服务与维护第03章 立项管理 ...............\第3章 立项管理1.doc ...............\录A-1 立项建议书1.doc ...............\录A-2 立项调查报告1.doc ...............\录A-3 立项可行性分析报告1.doc ...............\录A-4 立项评审报告1.doc ...............\录A-4 立项评审报告2.doc 第04章 结项管理 ...............\第4章 结项管理1.doc ...............\录B-1 结项申请书1.doc ...............\录B-2 结项评审报告1.doc 第05章 项目规划 ...............\第5章 项目规划1.doc ...............\录C-1 项目估计表1.doc ...............\录C-2 项目计划1.doc ...............\录C-3 项目计划变更控制报告1.doc 第06章 项目监控 ...............\第6章 项目监控1.doc ...............\录D-1 项目监控数据表1.doc ...............\录D-2 项目偏差控制报告1.doc ...............\录D-3 项目进展报告1.doc 第07章 风险管理 ...............\第7章 风险管理1.doc ...............\录E-1 风险检查表1.doc ...............\录E-2 风险管理报告1.doc 第08章 需求管理 ...............\数据库变更管理.doc ...............\第8章 需求管理1.doc ...............\录F-1 需求跟踪报告1.doc ...............\录F-2 数据库设计变更控制报告1.doc ...............\录F-2 需求变更控制报告1.doc 第09章 需求开发 ...............\第9章 需求开发.doc ...............\录G-1 用户需求说明书.doc ...............\录G-2 产品需求规格说明书.doc 第10章 技术预研 ...............\第10章 技术预研.doc ...............\录H-1 技术预研计划.doc ...............\录H-2 技术预研报告.doc 第11章 系统设计 ...............\第11章 系统设计.doc ...............\录I-1 体系结构设计报告.doc ...............\录I-2 用户界面设计.doc ...............\录I-3 数据库设计报告.doc ...............\录I-4 模块设计报告.doc 第12章 实现与测试 .................\第12章 实现与测试.doc .................\录J-1 实现与测试计划.doc .................\录J-2 编程文档.doc 第13章 系统测试 ...............\第13章 系统测试.doc ...............\录K-1 系统测试计划.doc ...............\录K-2 测试用例.doc ...............\录K-3 测试报告.doc 第14章 Beta测试 ...............\第14章 Beta测试.doc ...............\录L-1 Beta测试协议.doc ...............\录L-2 Beta测试报告.doc 第15章 客户验收 ...............\第15章 客户验收.doc ...............\录M-1 客户验收计划.doc ...............\录M-2 客户验收报告.doc 第16章 技术评审 ...............\第16章 技术评审.doc ...............\录N-1 技术评审计划.doc ...............\录N-2 技术评审通知.doc ...............\录N-3 技术评审报告.doc ...............\录N-4 技术评审检查表.doc 第17章 配置管理 ...............\第17章 配置管理.doc ...............\录O-1 配置管理计划.doc ...............\录O-2 配置库管理报告.doc ...............\录O-3 配置项变更控制报告.doc 第18章 质量保证 ...............\第18章 质量保证.doc ...............\录P-1 质量保证计划.doc ...............\录P-2 质量保证检查表.doc ...............\录P-3 质量保证报告.doc ...............\录P-4 质量问题跟踪表.doc 第19章 外与采购管理 .....................\第19章 外与采购管理.doc .....................\录Q-1 外开发竞标邀请书.doc .....................\录Q-2 承商评估报告.doc .....................\录Q-3 外开发合同.doc .....................\录Q-4 外开发过程监控报告.doc .....................\录Q-5 外开发成果验收报告.doc .....................\录Q-6 采购竞标邀请书.doc .....................\录Q-7 供应商评估报告.doc .....................\录Q-8 采购合同.doc .....................\录Q-9 采购物品验收报告.doc 第20章 培训管理 ...............\第20章 培训管理.doc ...............\录R-1 培训计划.doc ...............\录R-2 培训通知.doc ...............\录R-3 培训评估报告.doc 第21章 服务与维护 .................\第21章 服务与维护.doc .................\录S-1 客户服务计划.doc .................\录S-2 客户服务报告.doc .................\录S-3 产品维护计划.doc
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