工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概算与预算的区别是什么?阅读完以下找法网小编为您整理的内容,一定会对您有所帮助的。
一、工程概算和预算的区别
1、编制单位不同:概算由设计单位或造价咨询单位编制,而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。
2、编制依据不同:概算依据初步设计文件,参照概算定额而来,而预算依据施工图设计文件,参考预算定额得出。
3、精确程度不同:概算的概括性大,精密度不高,与实际偏差5%-10%,而预算较详细,精确度高,与实际偏差3%-5%。
4、所起作用不同:概算是确定和控制项目投资额的依据,是优选设计方案的依据,也是建设项目招标和总发包的依据;预算是确定单位工程和单项工程造价的依据,是招标、签订施工合同和竣工结算的依据,也是银行拨付工程价款的依据。
二、超概算的主要原因
1、设计漏项和变更:设计工作的深度不够导致设计漏项;不按照国家标准设计,或者是对某项具体设计方案缺乏比较致使设计变更。
2、建筑安装工程费用定额提高
3、施工单位多算工程量
项目实施过程中,由于各种因素的影响,很难按照合同规定的费用实施,多算工程量、高套定额和采购设备材料的高估冒算情况等问题常出现。
4、建设工期长
三、超概算的应对建议
(一)规范设计单位
1、提高设计深度,优化设计方案。设计人员在设计前,要提前做好充分准备,对项目建议书、可行性研究报告的内容等各方面进行深度了解,提升工作深度,优化方案。
2、推行限额设计。设计人员应提高自身素质,熟悉项目各种概算、预算、费用定额等,树立工程造价控制意识,按照批准的可行性研究报告和投资估算,保证质量功能要求的前提下,初步控制设计。
(二)监督施工单位
1、严格执行招投标制。国家所规定的有关招投标制度一定要严格遵守,采取有效措施,制止招投标中不正当行为。
2、严格把控工程结算。针对高套定额和高估冒算的现象,施工单位一定要实事求是,严格按照规定进行结算。
3、贯彻执行工程建设监理制度。负责投资控制的监理人员一定要提高责任心,及时发现和纠正施工中的问题。
1、定义不同:概算和预算的基本概念,概算是在可研究方案的基础上进行设计,不涉及到具体的尺寸,只是推荐优质的方案,工程量和定额这些都是大概的数据;而工程预算是很具体的施工图,施工单位都是按照图纸来施工的,所以从这里两者的定义就不一样的.
2、编制单位不同:概算由设计单位或造价咨询单位编制,但是预算是施工、造价咨询以及设计公司都可以做的。
3、编制依据不同:概算是根据初始的设计和概算定额得出的,但是预算是根据施工图并参考预算定额得出的。
4、精确程度不同:概算的精确度不高,和实际偏差大,但是工程预算精确度高些,和实际的偏差也小些。
5、所起作用不同:概算是确定项目投资的依据,是选择优质设计方案和招标的依据;而预算是单位工程和单项工程量造价的依据,也是招标、签订施工合同和竣工结算的依据。
总之,概算是不需要很详细的图纸,造价也是大概的,工程预算是根据图纸计算,但是不能超过概算,预算是概算的细分,是确认总包和付款的重要依据。