中小企业数字化转型痛点在哪？听听恒小驰怎么说

中小企业数字化转型

面临哪些挑战和痛点？

以及保障数字化转型成功的

关键要素又是什么？

基于恒驰自身数字化转型的实践过程，我们发现：

• 大部分企业对数字化转型的长期性理解不足，大家在转型快进的路上受到挫折，容易轻易放弃
• 当前大部分数字化转型战略规划与业务发展战略“两张皮”，各自规划和推行
• 企业对数据驱动的作用和价值期望过高，期望发挥数据的价值解决企业的重大问题
• 大部分企业高层缺乏数字化转型必备的系统性思维，同时还没有适应数字化转型对工作方式和决策流程的改变
• 信息化时代ERP项目实施失败的企业，将可能再次面临数字化转型不成功
• 支撑企业数字化转型实现的商用数字化平台和工具套件尚未成熟
• 无论是哪种类型企业，数字化转型没法“外包”，必须由企业自身来主导，合作伙伴来负责解决方案的实现
• 也是最重要的一点，就是企业数字化的人才非常匮乏。没有合适的人才主导，数字化转型必然无法落地

虽然数字化转型面临这个巨大的挑战，但是以华为为代表的数字化转型标杆企业，也分享给我们八个数字化转型成功的要素经验：

• 企业一把手要担起战略的决心、信心和耐心
• 战略引领，构建面向未来的高质量竞争力
• 重构业务流程，提升体验、业务运作和运营效率
• 共同参与，业务和IT紧密协作，高层与员工共同参与
• 眼高手低，既要开阔视野，又要重心向下，积极尝试
• 清洁的数据，从源头抓数据质量和数据治理工作
• 合适的技术，数字技术与业务进行充分的融合，服务于业务
• 安全优先，完善的网络安全与数据资产保护机制