理智选择html5

2007年，乔布斯断言拒绝Flash并预言html5时代来临，IT行业就对HTML5产生了一股宗教热情。HTML5 有着许多出众的特性，可以直接在网页上绘图、嵌入音视频、实现信息互动，可以跨越iOS、Android等多个平台，轻易地将网页应用转换成桌面应用…… 它俨然成了APP的终结者以及下一代移动技术的代名词。

但是，就在大家对HTML5寄予高度厚望时，HTML5自身的标准制定却出现了严重的分化。7月份，同为HTML5制定者的WHATWG和W3C表示无法继续合作，前者希望制定一个能够跟随市场或技术动态的标准；后者则要确立一个“死”的标准，一旦正式颁布再也无法修改。

　　标准一旦分化，开发者将再次面对Web的混乱，曾以跨平台优势而存在的HTML5划时代意义也就不复存在。更坏的结果是，这早已不只是WHATWG 和W3C之间的纷争，巨大的市场价值，正蛊惑着每个参与者涉水其中。一直躲在背后的微软、苹果、Google等几大IT巨头是这个标准的开路者，还是掘墓 者？究竟，谁才是HTML5真正的主宰？这是一场充满刀光剑影、激烈程度堪比政治斗争的多方势力较量。

按W3C的推进计划，HTML5标准正式颁布最快也要到2022年。HTML5标准制定涉及的技术并不复杂，也无需投入任何的研发或者团队，最关键 的是能否拉拢到操作系统和浏览器厂家的加入，W3C也清楚这点，WHATWG向它叫板的底气，正是来自Mozilla(火狐的开发组织)、苹果和 Opera的支持。

　　W3C选择了微软。虽然“引狼入室”的做法受到了非议，但事实证明W3C 选择微软是正确的。

　　微软长期我行我素、不顾Web标准的作风受到其他浏览器厂家讨伐，舆论也一致对微软发出了反对的声音。高压之下，微软开始改变态度。当然，微软是不会加入由Mozilla、苹果组成的WHATWG的。

　　其时，IE市场占有率超过70%，W3C与WHATWG的实力对比一下子就扭转过来。而且不久微软就抛弃了自家的Silverlight技术，彻底 投入了HTML5的怀抱。微软CEO鲍尔默甚至在公开场合表达了对HTML5的喜爱：“HTML5是促进前后端之间独立和创新的平台粘合 剂。”

　　尽管微软一度倒在W3C一边，但天平很快就被扳回来了。WHATWG也找到一个重量级的砝码—Google。

　　Google在HTML5标准中颇具野心。HTML5不仅能让它的应用部门更好地支持Gmail、Google+这些产品，最关键的是HTML5可以替代搜索引擎无法理解的Flash。

　　2005年，Google吸收了WHATWG创始人伊恩。一方面，Google让伊恩继续推进WHATWG的工作；另一方面，伊恩成了Google 在W3C的代表与编辑，对W3C施加影响。后来Chrome(谷歌浏览器)的市场份额迅速增长，IE一路下滑，Google作为砝码也越来越重。

　　然而，Google没有让WHATWG变得更团结，在竞争中体现优势，反而诱发了WHATWG内部的分裂。原因很简单—一山不容二虎。

　　目前，HTML5超过90%的协议基本上都已达成了共识，唯独视频格式—最关键的一环，Google与苹果之间发生了激烈的矛盾，HTML5标准制定的进程就在这里停滞了。

　　但统一视频格式标准并不容易。Google指责苹果选择MPEG视频协议，该格式的核心技术被一家以苹果为首的机构持有，商业化会带来专利的问题， 不符合HTML5标准制定的开放原则。随后Google将Youtube的视频全部转换为它支持的WebM格式，决心跟苹果抗衡到底。

　　局势越来越混乱，W3C与WHATWG的分合已不是问题的关键，现在变成了：谁能调停纷争，谁就是HTML5标准的最大功臣。但这个几十亿美元的市 场，谁会轻易让步呢？在技术领域，大家不会有多少耐心等待问题解决，如今出现了一种奇怪现象：HTML5标准还在草案中，却已经被广泛应用，而且各大浏览 器都宣称自己对HTML5支持是最好的。

　　现在唯一能肯定的是，未来游戏规则不是W3C或WHATWG所能左右了。W3C前顾问Klaus Birkenbihl对眼下的局面非常担忧，他认为，“W3C或者WHATWG都承受不了失败，因为这样将伤害到Web。”言下之意是，如果这两个组织都 不能控制局面的话，那么市场就会失 控。

　　由于标准纷争而伤害产业的发展已有过深刻的教训，漫长的蓝光、HD-DVD之争就葬送了DVD产业—尽管SONY(蓝光)赢得了标准，但此时已经错 失了发展大容量DVD的最佳时机，随着在线高清视频、互联网电视崛起，影碟失去了原本的价值。W3C开始安抚开发者了，它宣布在2014年将先拿出一个 “推荐标准”，2022年再正式颁布。