【小红书】运营思路3.（底层逻辑）

在确定运营思路之前，我们首先需要理清楚“运营是要达到什么的结果？”也就是运营的最后是要实现什么目标，因为必须有目标才能更好的制定计划。

主题思路大概是以下这个思维导图，本次主要是通过结合运营思路底层逻辑来展开讲解

 

运营思路底层逻辑

本篇的重点，还是来围绕这个运营思路来解答了。接下来我们分企业项和个人项来进行讲解。先来讲讲企业项的大思路，一般我在运营的过程中会采用以下的流程：

企业号运营：
了解平台用户属性-产品分析-平台同类产品热度-同行竞品账号分析-确定账号调性、搭建账号-内容策划-确定呈现风格-周期运维-数据分析-信息流、博主投放-复盘数据

这个流程看着好像跟以往分享的运营方式差不多，但其实是更加细致的，思考的过程带着上面运营大纲里面的问题来思考。其中我将重要的板块抽几个要点出来跟大家细致讲一讲：

1、产品分析
2、同行竞品账号分析
3、内容策划
4、数据分析
5、信息流、博主投放

因为大纲里面已经罗列了这5大要点应该注意的问题事项和具体的执行，所以我主要来侧重一下“怎么做”。

关于第一点，产品分析。

产品分析就是brief推广中最重要的一点，但是往往有很多运营将要求用在了博主投放推广中却没有用到自己的企业号运营身上。导致企业号的推广内容硬到爆炸，一点流量都没有。

在企业号的产品分析上，可以将推广中禁止过于广告式宣传的用语和卖点