作为 IT 行业的过来人，你有什么话想对后辈说的？

1.抓紧挖掘 IT 和互联网的红利

IT 和互联网行业的定义，既包含腾讯、阿里这样的互联网公司，也包含华为等硬件、信息技术公司，还有类似 IBM 等面向企业的软硬件服务公司，等等。

和几个在技术圈和产品圈很资深的朋友聊天，我和他们半开玩笑的说，要认清楚，大家今天取得的成绩，未必仅仅是自己的因素，尽管很多做专业工作的朋友，容易认为自己的前进，都是因为产品、技术、运营等方面的专业技术。比如，过去和现在的 IT、互联网红利，让大多数都搭了一班好车。

IT 互联网火热了，CS 人才火热了，等等，这个说法，从十几年前就有很多家长、老师在说，后来的情况大家都知道了。很多人看不清楚的，是这是工业革命到信息革命的巨大转型，是生产力上的变化，而不仅仅是一个专业与否。

现在红利仍然存在，尽管没有之前速度那么快，但是体量更大了。如果已经置身这个行业，要抓紧跟上步伐，有机会不要错过。不要认为这一切是理所当然的，这是一个时间差，十年、二十年、三十年，互联网如钢筋水泥和公路大桥一样普遍，各个职业上的红利差异就没这么大了。

2.能力边界得越来越宽

专精一个方面是不错的，这是我们说的专注。但是，我们会发现这个领域变化太快，很多时候不是你的原因，是趋势和浪潮决定了，突然某个时间点，你还在奔跑，但是赛道变了。

以前有朋友说，他们在做视频播放软件，在技术、市场等方面都做的越来越深入，终于做的差不多了，才发现自己面临的对手不是其他软件，而是在线视频播放。

你的专业能力，如果只在一个赛道，就可能有类似的风险。

随着你的发展，能力边界应该越来越宽，更新，拓展，找到新的领域，增加自己的护城河。

3.警惕自己的体制耦合度

当你在一家大公司、某个产业呆的久了，会发现自己的很多能力，其实和这个体制耦合度很高。比如你很熟悉一些业务问题，但是这些问题是体制特有的。

等某一天你真到了外面，一下子发现自己没法办法适应。

比如之前有个例子，一个人在某家业内知名的公司很多年，待续也很好，但有一天不得不离开，这时候发现，自己的技术，对于一些生产线的熟悉，都是这家公司特有的，在别的地方没有用武之地。这时候就很尴尬，不上不下。

4.平台高和能力强不成正比

一些时候，你能做成很多事，未必是你能力有多强，而是因为你站的高。

一些朋友在很好的公司里，能做的很不错，于是认为自己出来也能做的很好，结果却发现自己丧失了很多资源之后，连最基础的事情可能都做不好。

要对自己有清醒的认识，往往我们都容易高估自己真实的能力和对环境过于乐观。

找IT视频教程上8421

到目前为止从业11年，待过的企业类型依次是：软件企业、传统集团公司的互联网部门、电子商务企业，干过的职业有全栈程序员、研发经理、项目经理，现在在京东跟东跟做“兄弟”，担任资深前端工程师。

这11年来我有过许多的迷茫，但又无人可问，只能自己摸索，因此走了不少弯路，看到这个问题，我忍不住想分享自己的一些心得体会，技术性的问题网上很容易找到答案，但职业选择和职业规划类的观点却很少但又很重要，方向错了，平台错了，再多的努力都是浪费时间。

一、自学能力才是竞争力，别指望培训班

报培训班可以节约时间，能快速了解到从事相应岗位需要的知识体系，千万别指望老师教你所有的知识和技巧，通过培训就能找到不错的工作。那么多的知识，几个月密集的讲解，哪能吸收完？培训班和老师只是领路人，关键还得靠自己下来自学，什么都等着人教，这样的职员是不受欢迎的,自学能力是程序员很重要的能力，有助于以后快速学会新东西，也有助于解决问题能力的培养。

选择培训班一定要看老师的资质，我个人建议选择有多年实战研发经验的讲师。比如有多年开发经验的《大话设计模式》作者程杰，写出来的书既能结合实际又通俗有趣，选择那种没有实战经验的讲师，纯属浪费时间和钱，花钱买个心里安慰。

二、打好基础很重要，多动手练习才是王道

对于刚人行的人来说，一定要打好相应的基础知识，不要急于求成的去学习XXX框架，不要通过博客来获取知识，基础知识不好、知识不成体系，出了问题你都不知道是哪引起的。我带的校招生，用webpack打包出来的代码有1.js、2.js等等，他很奇怪是怎么产生的，这不是他想要的结果，但又无从下手修改。我看了他的代码使用了webpack的动态加载，很奇怪他连配webpack都有难度，怎么还会动态加载这样的技巧，问他是哪里学的，他说是看博客上这么写的，被我狠狠批了一顿，刚入行就复制粘贴，害自己。博客上的资料缺少连贯性，很多博主的文章没有交待前因后果，只是自己清楚，是根据自己的理解形成的，我们在用一个技术前应先把官方文档过一遍，不要依赖二手资料。

学了东西以后，最重要的就是上机练习，通过实战来巩固知识。别老找借口说没有实战机会，仿照着做一个不就成了，上机实训是必不可少的环节，通过实训可以看自己哪些东西没熟练掌握，通过实操中再去看书可以加深印象

三、求职简历不要太夸张，生动形象的例子胜过套话

简历上写精通JS、精通CSS，精通XXX，一看工作经历只有短短几年，这种简历只会起反作用，让人觉得你很浮夸，像张鑫旭这样的前端大佬，也只是在CSS领域有所成就（在博客中也提到了他JS水平一般），人的精力是有限的，用人方的技术主管又不傻，不是不知道人的精力是有限的，一个人不可能精通那么多东西，对于刚入行没几年的人来说，不如写写自己看过什么书、掌握了哪些知识，做过什么实训项目，用到了什么技术什么知识，遇到了什么困难，是如何思考和解决的。

我很勤奋，很好学，有责任心，有团队精神这种套话大家都会写，不如举个例子更生动具体。

四、活到老学到老，平时多总结，面试一定要准备，然后随缘

在我的求职生涯中，遇到过不少面试时考造火箭的理论，进去后干的拧螺丝钉的活。开始时不理解，现在我懂了，也许面试官想看侯选人的底子，应对未知问题时的应变能力和抗压力，突出公司要求高的形象，又或者就是面试官纯粹的装逼，凸显自己的优越感，以难倒和打击人人为乐。面试时自己的水平很重要，面试官挑人的能力也很重要，面试失败可能不是你能力不行，而是你跟面试官气场不合，面试这东西，看缘分的，面不上不要自卑和自我怀疑，没啥大不了的，很普遍。

有空时多去看看理论，去leetcode上刷刷算法，面试前一定要找一些面试题来做，不是投机取巧，而是有助于回顾自己的知识体系，虽然入职后很多东西可能用不上，但是面试时一般都会问。

五、大公司还是小公司

我在小公司工作了六年，几十号人吧，因为请不起那么多人，做开发时都是撸全栈，还得兼带做运维和dba岗的活；熬到研发经理时要管人，管项目，管需求，画原型……我以前看职场指导时，毒鸡汤文章告诉我年轻人不要计较，干得多，会得多是好事，可以提升职场竞争力，我当时就真信了，后来我想明白了，小公司可以为起点不高的人提供进入职场的机会，可以随心所欲的试用各种技术，所有的大公司也是从小公司成长起来的，但是如果待了三年左右公司业务还是没有任何成长和变化，建议闪人，因为啥都干，啥都不精，你的知识只有广度没深度，这就好比你去应聘数学老师，首先数学知识要扎实，并不会因为懂一些数学还会画画就会优先录取你。初入职场时我们需要积累的是知识的深度，在一个岗位上专注干几年远比几年干n个岗位更能积累经验更具备竞争力。

毕业时能去大公司就去大公司，大公司岗位分工明确，做的事情专一，可以积累知识的深度，可以学习规范化的流程（千万别学里面的推诿扯皮和甩锅），可以开拓你的眼界，技术氛围浓厚，各种内部分享和学习资料库，代码评审等等，当你遇到各种问题，能找到相应的人答疑解惑，当你的同事跳槽去了另外的公司时，你可以获取内推机会，免去hr乱筛简历的烦恼。有公司的工作经历做为背书，求职会更顺利。

于我而言，到大公司后，我向曾经的公司证明了我的技术和价值，我并不是随意要求涨薪的。原公司主动付费邀请我周末去给他们做技术培训，老总居然觉得性价比很高，又还把我介绍给了他朋友的公司，假如我没有去大平台工作，谁会请我去讲课:）

六、外包公司能不能去

 

七、会多少种框架并不重要，重要的是你从框架中学到了什么

想当初jq是多么的火，可现在Bootstrap5却宣布移除jq，github项目也不再依赖Jq，反观vue和react火得一踏糊涂...千万不要觉得自己会了XXX框架，就可以一招鲜吃遍天、高枕无忧了，每个框架都是某个时期为了解决相应的问题而做出的解决方案，随着新技术的发展，必定会有淘汰的一天，脱离了框架啥也干不了，肯定会被职场淘汰。我们在学习和使用框架时，不要只满足于会用，用熟后去看看实现原理，去学习框架是怎么解决问题的，去总结框架的适用场景、一个框架稍微变通和改造 ，可能又成了新的技术框架，又能解决新的问题，这才是经验，是技术人员的竞争力所在，一定要抽空阅读开源代码，保证你的代码水平会有很大的提高。

不信的话去阿里面p7级试试就知道我说的对不对了。

八、关于软件设计模式问题

刚入行时我们不理解为何要基于接口编程，要使用各种各样的设计模式，看OOP和设计模式的书很难看懂，会觉得把简单问题复杂化，觉得代码很绕，这些都是很正常的反映，不是你笨。等你项目经验丰富了，遇到的问题多了，再回过头去看看大神总结的设计思想和理念，才知道精妙所在，千万不要为了模式而模式，生搬硬套，这只会适得其反，弄出来的东西四不像

九、程序员是不是吃青春饭的选择权在于你

这个问题很多人都有困惑，我也写过一个高票回答，如果觉得我是打鸡血，是奋斗逼的，请便。你可以去咨询 

 ，听听他的意见，别人一场知乎live，保守估计收入就过万了，年龄真不是问题，而是你随着年龄的增长，你的能力是否有增长，是否有意识的去积累了人脉，是否主动去规划了自己的人生，并为相应的技能做了准备。

十、我不建议你靠.NET Web为生

 

 

学web服务端开发的话，建议java,不建议.net。 .net core现在也跨平台了，c#也足够优雅，中文文档也多，IDE宇宙无敌，但是.NET开源太晚，生态链不够丰富，招中高级开发不好招，所以就干脆用java,这会让.net开发人员觉得发展空间有限，转其他语言了，造成恶性循环。我所在的一个.net群，里面各种招聘信息，群友抱怨15K以上的坑位少得可怜（成都地区），我去年求职时也面临同样的问题，想找个20K左右的.NET，对不起，没有......如果我技术不够牛，我可以学，但是根本就没工作机会，还好以前撸全栈，前端底子好，就转专职的前端了，我只用专心提升自己的技术，年入50万的工作机会有一大把可选。

 

十一、我不是科班的，不行

前端界的大神司徒正美不是科班出身，VUE作者不是科班出身，PHP大牛张宴也不是科班出身，阿里国际部的一位JAVA大佬只有高中学历，不也是干得好好的，不是科班不要紧，去学呀，世上无难事，只怕有心人，少给自己找点借口，种一颗树最好的时间是10年前，其次是现在。

十二、学好英语

英语不好的同学，一定要补下英语，工作这么多年来，越发觉得英语很重要。英语好，轻松看文档，先进的技术都是从国外传进来的，越是先掌握新技术越有竞争力，到stackoverflow上提问时才能顺畅交流。再不济还能翻译下国外的文章或书籍，不靠写代码吃饭。英语不好，想去外企的几率都小，有人问为啥要去外企呢？我个人觉得外企加班少些，裁员走正规流程，不得通过考高数啊，搞996这些下三滥的招的逼着你自己走。

十三、别让情商成为硬伤

别让你的情商成为硬伤，技术做到一定年限可能会转管理、转项目、又或者是自己创业，无论干什么都离不开情商，情商低，容易处处碰壁，还不知道自己哪里错了，最后归因于别人不懂自己。

比如我们有的同学有不好的习惯，别人讲个东西，如果是他知道的，马上就打断别人去抢话题或者来一句这个我懂，这是非常不礼貌，招人烦的行为，而自己却浑然不觉，长此以往，别人都不愿意跟你交流，觉得你不尊重人，自大狂，倾听是一种情商也是谈吐气质。

十四、跟对领导很重要

好的领导知道带团队就是带人心，会把合适的人放合适的岗位，知道宽严相济，赏罚分明。不好的领导是什么样呢？喜欢装逼和自我吹嘘，不关心成员的职业发展，遇到问题不承认领导无方，先甩锅给下属，喜欢用权力解决所有的问题来代替懒政。举个例子，某个领导遇到下面的人抱怨工作分配不合理，他不仅没有进行及时沟通和疏导，还数落下级觉得分配的工作不合理为啥不反馈，埋怨下级太消极，抱怨有什么作用，为了增加自己的威信，还当着其他人吹嘘自己管理水平还是有一套的，可以随时拉来一个团队继续把活干起走……这就是垃圾领导。一个不抱怨的人开始抱怨，这不是一种反馈是什么？不会振作士气，不懂沟通，还自我吹嘘，动不动就要开除这个开除那个，谁愿意跟这样的领导？不仅不觉得他牛，反而觉得跟着他没前途，何来团队凝聚力？