企业如果没明确的文化引导,企业的文化就成为老板的文化。企业是要靠利益驱动,但企业要有发展前景,至少要有一个文化执行者。文化用以引导公司向前健康发展。
一个企业没有明确的长远目标,这个企业注定不能长久。
永远也不会是技术牛人,但创业者本身不需要是技术牛人。既有技术背景,可以继续向技术深度去走。相信总有一天会成功是因为我们关注的远不只是技术。技术不够精是因为在路上走得不坚决,犹豫成了时间的最可怕掠夺者。
没有“如果”,曾经太多的如果昭示了曾经太多的怯弱。它有点远,但不是个人能力的极限,也不是生活的终极目标。挑战它,胜则勇,败犹荣。