1.在制定项目进度计划过程中,项目发起要求人项目经理在不会造成不可接受成本增加情况下,比原先要求的时间提早交付项目。项目经理应该怎么做?
A.使用快速跟进技术
B.减少工作分解结构(WBS)中的活动
C.外包一些工作
D.让团队加班工作
试题分析:时间不够,成本不能增加,只能A。
1.在制定项目进度计划过程中,项目发起要求人项目经理在不会造成不可接受成本增加情况下,比原先要求的时间提早交付项目。项目经理应该怎么做?
A.使用快速跟进技术
B.减少工作分解结构(WBS)中的活动
C.外包一些工作
D.让团队加班工作
试题分析:时间不够,成本不能增加,只能A。