中南大学湘雅医院冯嵩：业财融合一体化信息平台的建设

2022年7月1日，由国家卫生健康委医院管理研究所指导、《中国数字医学》杂志社有限公司主办、《中国数字医学》杂志社陕西通联站协办、东华医为科技有限公司与InterSystems中国支持的“医院数字化转型研讨会”在西安召开。以下为中南大学湘雅医院网络信息中心主任冯嵩在此次论坛上的分享。

大家好，今天非常有幸参加这次“医院数字化转型研讨会”，借此机会向大家汇报一下湘雅医院业财融合运营一体化平台的建设情况，包括建设思路和我们的建设的具体落地实施情况。我主要从建设的背景、建设思路和建设落地情况三个方面与大家分享。

01 建设背景

1.1 两个趋势

医院信息化发展给医院建设带来了巨大变革，从传统信息化时代跨越到数据化时代，医院信息化建设已不再仅局限于医院的内部，而通过互联网不断向外部去延伸，不仅连接医院的用户，同时也在不断连接企业、政府等，基于互联网建立各种连接，已经成为了一个趋势。

另外一个趋势就是平台化趋势，基于平台化的统一数据建设的基础服务能力，运用可配置的弹性的、动态的配置方案来实现个性化的管理，平台化已经成为了信息化建设的一种趋势。

1.2 政策指导

数字化转型，实际上是以数据为核心、构建数字化管理服务体系，是一个不断打破数据孤岛的过程。医院通过建设数据平台和集成平台，将分散在不同系统的数据资源整合起来，形成数据资源、数据资产，通过统一的数据资源来支撑医院的精细化管理，加快整个医院智慧化的建设。目前，医院的信息化建设也在不断地从临床走向全面信息化建设，我们通过整合各类运营管理的资源，建设统一标准的数据服务体系，实现对数据的统一管理，形成了统一的运营数据平台，为医院的运营和管理提供数据支持，打造精细化管理亮点，并运用一系列新技术，建设智慧医院。

近年来，国家从政策方面不断提倡“深化体制改革、加强运营管理”，特别是在2020年的《关于加强公立医院运行管理的指导意见》中提出，医院要以资源配置、流程再造、绩效考核为导向，建立全面的运营管理体系。这个体系就要求医院建立全面的、统一管理的信息体系，在这个基础上形成考核支撑和决策支撑。

1.3 医院运营管理需求及存在的问题

根据国家卫健委最新政策要求，公立医院运营管理需要推进“数据+财务+业务”的融合，提出了对业财融合一体化运营体系的构建需求。

在这个体系中，要将医院预算管理、会计、成本等和业务