【整理】指标体系

已于 2024-02-18 11:29:57 修改
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文章标签： 指标体系
于 2024-02-18 11:25:15 首次发布
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本文链接：https://blog.csdn.net/JH_Zhai/article/details/136148577
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本文介绍了B站如何通过构建一个全面的数据服务中台，实现数据的统一管理和高效处理，包括灵活的分析场景和周期性建模，提供了一站式的服务架构。
摘要由CSDN通过智能技术生成

2024-10 B站数据服务中台的建设实践

这幅图上面灵活分析场景，下面是周期建模场景，不同场景会配套出不同栈。

One-Service 一站式地完成数据的统一定义、统一生产和统一消费
https://mp.weixin.qq.com/s/36waIIhIABlNON8duQR6AQ

TaiKuLaHa
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指标体系如何建设
Sunny的专栏
02-18 1万+
几乎所有的数据分析工作都会提到一个词——“建立数据指标体系”，虽然这个词对于大家来说并不陌生，但是数据指标到底是什么以及如何具体的搭建，很多人还是一头雾水的。 一、数值指标概述 1.1 数值指标价值 在了解什么是数据指标之前，我们思考一下：为什么会出现指标？它是为了解决什么问题？ 人类及科学的发展是与时俱进的，早期为了使自然科学的实验及结果更具统一性及方便标准化衡量，一些标准化的专业指标应运而生。随着人类社会的发展，社会科学也越来越需要统计学来进行事物的衡量，一系列统计学指标也逐步产生了。随着新.
数据指标体系
qq_52421831的博客
10-04 1902
数据的核心作用之一就是，监控业务的发展变化，从数据中发现潜在的业务问题。在实现通过数据监控业务变化这项功能时，数据指标体系会发挥强大作用。
指标体系的搭建方法
chensq_yinhai的博客
04-19 583
比方：衡量一个门店经营的状况，一个门店月净利润20万元，刚看这个指标感觉这个店盈利不少，发展应该不错，但是再一看前两个月的净利润，发现前两个月的净利润都是40万以上，增加了这一个指标，我们就发现了这个店的经营状况可能存在问题了。总之，关于指标体系的搭建可以先模仿再优化，重点是解决业务问题，我整理的一些特定业务场景的指标体系，可以先模仿套用，再根据业务形态加以调整，快的话，2个小时一个指标体系即可搭建完成。搭建指标体系有什么用？因此，搭建系统的指标体系，才能全面衡量业务发展情况，促进业务有序增长。
数据分析师7大技能：梳理指标体系
m0_56109255的博客
03-09 611
大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。 有小伙伴问：除了分析方法，数据分析师还要掌握哪些技能？其中最重要的，可能就是梳理指标体系了。在招聘的时候，这是数据分析师的一项硬技能要求。 那么该如何梳理呢？今天简单分享一下。 一、什么是指标体系 用一系列指标来描述业务，即为指标体系。业务很复杂，用一两个指标很难说清楚的时候，就需要指标体系来描述。比如一个拉新活动：注册APP后领5元券购物，整个业务流程很长，因此需要很多指标才能描述（如下图）。 有些业务看似很简单，也需要搭建指标体系。比
数据指标体系的建设
m0_53191230的博客
06-20 1768
用户的数据标签是通过对用户行为数据进行加工处理得到的，它是用来描述实体业务的特征的数据形式。挖掘用户的数据标签是企业 实现广告定向投放、精准推送的先决条件。用户的数据标签是通过对用户的社会属性、消费习惯、偏好特征等多个维度的数据进行采集和处理，实现对用户或产品属性特征的刻画，并对这些特征进行分析、统计，挖掘潜在价值，从而抽象出用户的信息全貌。用户的数据标签是用户信息标签化，即将用户各类信息映射为标签符号，这些标签符号最终会形成普通大众对于用户或产品的认知。
数据仓库指标体系
zhangliushi的博客
10-03 1991
介绍数据仓库指标体系极其在实际生产中的应用，持续更新中。
从数据指标到可视化看板-指标体系建设
大数据食铁兽的专栏
03-22 1104
关注我，持续更新从数据指标到可视化看板系列。全面学习数据指标建设，业务/数据分析/运营分析推荐GrowingIO电子书《指标体系与数据采集》，数据开发人员推荐构建与优化数据仓库 (aliyun.com)。获取GrowingIO电子书《指标体系与数据采集》，请关注gzh“大数据食铁兽”，回复“指标”。
数据指标体系：从设计到落地(附pdf下载)
在路上的专栏
07-09 645
搭建指标体系是一个动态的过程，需要不断地评估、调整和优化。通过这些步骤，组织可以确保其指标体系能够有效地支持战略目标的实现，并为决策提供有力的数据支持。搭建一个好的指标体系对于组织来说至关重要，因为它可以帮助组织清晰地了解业务状况，指导决策，并推动持续改进。
全面认识数据指标体系
qq_22201881的博客
10-03 1081
数据仓库
数据仓库【指标体系】
xiayuhaisong的博客
02-22 4725
指标体系可以帮助我们整体理解业务、全面了解问题、快速定位问题、迅速落地方案，我们说的指标体系不止是指标，还有指标管理和指标监控。
指标体系.pdf
09-27
2. 研究理论基础：根据相关的理论和实践，搜集和整理可用于构建指标体系的理论和方法。 3. 确定指标框架：基于评估目标和理论基础，初步构建指标体系的框架，包括指标的层级结构和各层级的指标。 4. 设计具体指标：...
史上最全指标体系建设方案
06-26
3. 指标体系建设方案内容：定位指标形成字典、指标整理、找出企业所有分散的指标、帮助企业将指标管理自上而下的展开工作、自下而上的筛选指标等。 指标体系建设方案的步骤包括： 1. 前期指标咨询与梳理工作 2. ...
行业指标体系白皮书（2024）.pdf
06-05
### 行业指标体系白皮书（2024）概览 #### 一、指标体系概述 **（一）指标体系的基本含义** 指标体系由两大部分构成：一是指标本身，二是指标之间的关联关系。首先，理解指标的概念至关重要。在企业日常运营中，...
指标体系—指标体系建设方法论
09-11 365
我们的方法论其实就是 OSM+AARRR/UJM+MECE不同环节我们使用不同的模型我们整理了一个大致的流程确定业务目标 OSM 中的 O拆解关键路径 AARRR模型和UJM模型确定关键路径上的影响因素 OSM 中的 S确定指标 MECE搭建体系 OSM 中的 M。
指标体系—指标体系初识
09-11 310
这里我们需要理解的一个东西是什么呢，就是为什么要指标呢，指标是干嘛的，一个指标是为了说清楚一个问题，这个问题往往只需要一个数字就能说明，例如你有多少钱(钱包里的钱不是你的资产)，你今年几岁了，你的房子有多大，你有几套房。例如你在国外旅游的时候你说，中国很大，那别人就不清楚到底多大，也就是这个问题没有说清楚，那这个时候你怎么办呢，你可以这样说我们国家的面积是960万平方公里，可能这个时候这个问题就已经很清楚了，但是你可以再补充一句，是你们国家面积的3倍。
rhino grasshoper 框内物体排列（附视频）.gh
最新发布
10-18
【闭合线内物体按方向移动/排列】https://www.bilibili.com/video/BV1z1WfeSEWu?vd_source=b420114c993138474d2e93d83ead77a5
kwant-1.4.3-cp38-cp38-win_amd64.whl
10-18
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rhino grasshoper 景观椅（附视频）.gh
10-18
【rhino@grasshoper 曲线金属座椅景观案例（文件获取/见简介）】https://www.bilibili.com/video/BV1Dx4y147Lr?vd_source=b420114c993138474d2e93d83ead77a5
PCIe通义万问系列文档的第一部已整理完毕，含999个PCIe相关问答
10-18
《PCIe通义万问》系列文档旨在记录PCIe相关行业工程师们在PCIe协议学习、IP设计验证、产品测试及使用过程中遇到的问题、迸发的思考、进行的探讨及可能的解决方案，以期给遇到相同相似问题的同行们些许启发。文档涉及的技术方向主要为PCIe，也包含PCIe相关的CXL、UCIe及计算机体系结构相关内容。 本文档是《PCIe通义万问》系列文档之（一），含999个问题。问题内容有以下三个来源：MangoPapa（下称博主）的“PCIe每日一问一答”系列专栏；博主的博文留言及私信讨论；博主作为群主的“PCIe技术交流群”群聊内容。MangoPapa小助理、折叠、先杰、CR小队长、kangling共同完成了问答内容提取与归纳整理，噫嘘唏及慕荷负责文辞优化及编辑排版，上述人员及MangoPapa、JasonW、皮塞阿姨、席可儿参与了文档内容的审校。感谢以上人员的无私奉献。 本文档仅对讨论内容进行总结记录，不保证问题答案的正确性，部分问题只提供解决思路或讨论过程。术业有专攻，文内定有偏颇。如您发现谬误，一敬希原宥，二望乞点拨；如您持异见，欢迎来信讨论。如有需要，欢迎联系MangoPapa加入相关
xmind分析框架及指标体系
08-02
总之，xmind分析框架和指标体系为我们提供了一种整理和分析思维的有效工具，可以帮助我们更好地理解问题和做出决策。无论是在学习、工作还是日常生活中，我们都可以通过使用xmind来提高思考和组织能力。
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