用户案例 | 腾讯医疗资讯平台云原生容器化之路

医疗资讯业务在高速发展过程中，形成了覆盖不同场景、不同用户、不同渠道的几十个业务，以及上千个服务。为了高效满足用户多样化的需求，医疗技术团队通过 TKE 上云，使用 Coding DevOps 平台，以及云上可观测技术，来提升研发效率、降低运营运维成本。本文介绍我们在上云过程中一些实践和经验，以及一些思考和选择。

业务背景

• stage1: 医疗资讯主要包括了医典、医生、医药等核心业务，其中医典主要提供医疗相关内容获取、医疗知识科普传递；医生满足医生和患者的互联；医药服务了广大药企。在业务发展过程中我们原来基于 taf 平台构建了大量后台服务，完成了初期业务的快速搭建。由于业务数量较多，大量业务有多地域的述求，最终我们在 taf 平台部署多个业务集群。这个时候发布、运维、问题排查纯靠人工阶段，效率较低。

业务上云

• stage2: 随着业务规模的急速扩张，传统的开发、运维方式在敏捷、资源、效率方面对业务迭代形成较大的制约。随着公司自研上云项目推进，拥抱云原生化，基于 K8s 来满足业务对不同资源多样化需求和弹性调度，基于现有成熟 devops 平台来进行敏捷迭代，越来越成为业务正确的选择。医疗后台团队开始了整体服务上云的迁移。

• 上云之前，还有几个问题需要考虑

​ 1：服务众多，代码如何管理

​ 2：上云后怎么快速进行问题定位、排查

​ 3：监控告警平台如何选择

​ 4：基础镜像怎么选择

关于服务代码管理

使用 git 做代码版本控制，按业务建立项目组，每个服务使用