《领导力教练》《高绩效教练》《领导力教练(实践篇)》和《企业教练指南》
教练不同于顾问(Counsel)提供解决方案、教师(Teacher)传授知识、导师(Mentor)榜样示范。教练不提供建议和答案,教练是客户的一面镜子,让客户通过镜子看到自己。
添·高威:《网球的内在竞赛》
国际教练联盟定义的教练是:“教练与被教练者是一种伙伴关系,通过发人深省和富有创造性的对话过程,最大限度地激发个人的天赋潜能和职业潜力,提升生活品质。”
·教练致力于帮助被教练者获得未来。例如未来的目标、成果、解决方案,而不执着于过去的问题产生的原因;
·教练是一种有动力的对话过程,不提供建议和答案,大部分时间只是提问题,帮助被教练者反思、觉察,自己找到答案;
·教练通过激发被教练者内在的卓越性,进而促使其行动、改变,而不是尝试去“修补”被教练者的缺陷。
·问题1:我真正想要的是什么?
·问题2:为什么这个对我很重要?
·问题3:当我得到我所想要的,我就成为自己很想成为的什么样的人?
·问题4:当我获得我想要的,我会给他人带去什么样的正面或者负面的影响?
·问题5:我如何就肯定地知道我已经得到我想要的?
·问题6:也许10年、20年后,我会如何看待这件事情的成功?
·问题7:是什么在阻碍我得到我想要的?
·问题8:我目前拥有哪些资源?
·问题9:我如何迈出第一步?
·问题10:为了帮助自己建立一个支持、问责的环境,有谁可以成为我的支持者、帮助者?