推荐阅读秦军先生的《建筑设计阶段的BIM应用》文章，略谈Revit二次开发怎样解决BIM应用的障碍

秦军的《建筑设计阶段的BIM应用》 原发布在《筑技艺杂志》，是很少见的关于BIM实施经验总结的好文章。

文章主要谈到几个话题，都是在实践过程中总结出来的宝贵经验。值得设计院决策层和实施管理层仔细阅读。也值得BIMer们琢磨。

摘录文章提纲如下：

1. 概念说明(BIM几大概念及相互关系)

BIM概念

参数化设计

协同设计与协同作业

2. BIM的现状与未来发展

2.1BIM参与方的关系

业主： 需求最强烈

设计方

施工方

运营方

国家相关管理机构的标准

2.2软件硬件的基础已经可行

2.3 影响BIM在设计阶段推广应用的主要因素

 

3. BIM在建筑项目设计阶段的应用

3.1 BIM在设计阶段的价值

3.2 BIM项目类型及介入点

3.3 BIM实施模式

 

4. BIM中的协同方式

 

 

 2.3 影响BIM在设计阶段推广应用的主要因素 这个章节谈到BIM推广应用的障碍，摘录如下：

 

上有业主的需求，下有施工方的技术进步，后有软硬件的支持，加上设计企业提升自身综合竞争能力和企业未来发展的需求，BIM在设计阶段的应用已经势在必行。但在实际实施中，BIM的推广应用还存在很多阻碍因素需要各位主管领导认识清楚：

（1）外部变革动力与压力不够：业主需求不多，国家标准不完善等。

（2）企业发展成本与风险：设计工具、协同模式的变更所带来的软硬件成本、培训成本、新技术积累与现有设计成果的转化成本、变革的风险等。

（3）现有业务压力：现有业务多、时间紧、压力大，导致设计企业高层领导积极、中层领导反对、设计师没有学习新技术的时间和精力。

（4）个人变革动力与压力不够：3D参数化设计对设计习惯、协同设计模式等的改变，新工具的学习时间成本、变革的风险，单位技术进步的激励措施能否到位等，都将影响BIM的进一步推广。

（5）技术不完善：BIM工具的专业设计功能不够完善、本地化程度不够，以及BIM技术服务商的技术支持能力参差不齐等。

 

作者也谈到BIM的二次开发和定制在BIM中的作用。我想就上面提到的3，4，5 点谈谈Revit二次开发在解决这些障碍中的作用。

（3）没有时间：如果具有二次卡发软件，简便易学，操作方法类似既有软件，高效建模和绘制施工图，学习压力小。做新项目块，中层应该不会反对，设计师也无需为BIM投入太多时间。

（4）人都是不喜欢麻烦。如果原来的工具简便易用，设计师为何要转到新的设计工具，一笔一划的搭建模型？ 如果有高效的二次开发工具软件，快速准确建模，快速绘制施工图，设计师们会自愿过来。

（5）BIM工具的专业设计功能不够完善，这正是Revit 二次开发的强项。可以开发出完善的专业功能的BIM工具。本地化问题同样可以用定制的符合本地规范和习惯的二次开发工具。 关于专业之间的协同和数据互提，以及不同分析软件之间的模型数据交换，非常依赖Revit 的二次开发。如果开发出来软件之间顺畅的数据和模型交换，对协同更容易。

只有清扫了障碍，大家才会进入，所以需要二次开发工具在大规模使用前就要预备好，将一些解决技巧融入到二次开发的工具中。客户自己就能开始干活，这样设计者才愿意快乐的转移过来。大多数的设计机构不想花钱用BIM咨询服务，毕竟BIM咨询服务还是按项目收费，而且价格。。。