秦军的《建筑设计阶段的BIM应用》 原发布在《筑技艺杂志》,是很少见的关于BIM实施经验总结的好文章。
文章主要谈到几个话题,都是在实践过程中总结出来的宝贵经验。值得设计院决策层和实施管理层仔细阅读。也值得BIMer们琢磨。
摘录文章提纲如下:
1. 概念说明(BIM几大概念及相互关系)
BIM概念
参数化设计
协同设计与协同作业
2. BIM的现状与未来发展
2.1BIM参与方的关系
业主: 需求最强烈
设计方
施工方
运营方
国家相关管理机构的标准
2.2软件硬件的基础已经可行
2.3 影响BIM在设计阶段推广应用的主要因素
3. BIM在建筑项目设计阶段的应用
3.1 BIM在设计阶段的价值
3.2 BIM项目类型及介入点
3.3 BIM实施模式
4. BIM中的协同方式
2.3 影响BIM在设计阶段推广应用的主要因素 这个章节谈到BIM推广应用的障碍,摘录如下:
上有业主的需求,下有施工方的技术进步,后有软硬件的支持,加上设计企业提升自身综合竞争能力和企业未来发展的需求,BIM在设计阶段的应用已经势在必行。但在实际实施中,BIM的推广应用还存在很多阻碍因素需要各位主管领导认识清楚:
(1)外部变革动力与压力不够:业主需求不多,国家标准不完善等。
(2)企业发展成本与风险:设计工具、协同模式的变更所带来的软硬件成本、培训成本、新技术积累与现有设计成果的转化成本、变革的风险等。
(3)现有业务压力:现有业务多、时间紧、压力大,导致设计企业高层领导积极、中层领导反对、设计师没有学习新技术的时间和精力。
(4)个人变革动力与压力不够:3D参数化设计对设计习惯、协同设计模式等的改变,新工具的学习时间成本、变革的风险,单位技术进步的激励措施能否到位等,都将影响BIM的进一步推广。
(5)技术不完善:BIM工具的专业设计功能不够完善、本地化程度不够,以及BIM技术服务商的技术支持能力参差不齐等。
作者也谈到BIM的二次开发和定制在BIM中的作用。我想就上面提到的3,4,5 点谈谈Revit二次开发在解决这些障碍中的作用。
(3)没有时间:如果具有二次卡发软件,简便易学,操作方法类似既有软件,高效建模和绘制施工图,学习压力小。做新项目块,中层应该不会反对,设计师也无需为BIM投入太多时间。
(4)人都是不喜欢麻烦。如果原来的工具简便易用,设计师为何要转到新的设计工具,一笔一划的搭建模型? 如果有高效的二次开发工具软件,快速准确建模,快速绘制施工图,设计师们会自愿过来。
(5)BIM工具的专业设计功能不够完善,这正是Revit 二次开发的强项。可以开发出完善的专业功能的BIM工具。本地化问题同样可以用定制的符合本地规范和习惯的二次开发工具。 关于专业之间的协同和数据互提,以及不同分析软件之间的模型数据交换,非常依赖Revit 的二次开发。如果开发出来软件之间顺畅的数据和模型交换,对协同更容易。
只有清扫了障碍,大家才会进入,所以需要二次开发工具在大规模使用前就要预备好,将一些解决技巧融入到二次开发的工具中。客户自己就能开始干活,这样设计者才愿意快乐的转移过来。大多数的设计机构不想花钱用BIM咨询服务,毕竟BIM咨询服务还是按项目收费,而且价格。。。