目录
一、业务流程
二、实现流程
三、具体展示
1、各科室
1、时间选择
2、根据不良事件一级类型处理的各类事件占比的饼图
3、根据不良事件一级类型处理的各类事件数量的柱状图
4、根据不良事件级别处理的损害程度占比的饼图
5、根据不良事件级别处理的损害程度数量的柱状图
6、根据不良事件一级类型和不良事件级别处理的统计表编辑
2、质控办和医院领导
1、选择时间段
2、根据不良事件一级类型处理的各类事件占比的饼图
3、根据不良事件一级类型处理的各类事件数量的柱状图
4、根据各科室信息和不良事件一级类型处理的全院各科室会中统计详情列表
5、根据不良事件级别处理的损害程度占比的饼图
6、根据不良事件级别处理的损害程度数量的柱状图
7、根据各科室信息和不良事件级别处理的给病人造成的损害程度统计列表
一、业务流程
系统能对不良事件做不同维度的统计分析,并以简明图表、图形的形式展示。统计时可以以不良事件发生的时间、科室、类别、严重程度等为依据进行统计分析。不同类别的人员登录时可以看到的统计信息是不同的,各科室人员能够看自己科室的统计数据,质控人员和医院管理层可以看全院统计信息。
二、实现流程
各科室人员、质控人员和医院管理层进入统计分析页面,选择开始日期和结束日期,点击查询,触发按钮点击事件,发送axios请求,获得统计数据,处理数据,生成对应的饼图、柱状图、表格进行展示。
三、具体展示
1、各科室
1、时间选择
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/9ae92ea9d56cc4d052926ccd4b5bc893.png)
2、根据不良事件一级类型处理的各类事件占比的饼图
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/adf9f088f71ceeeb09cf92c0b6c71418.png)
3、根据不良事件一级类型处理的各类事件数量的柱状图
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/353e257af9550818756e84f11a4b9edb.png)
4、根据不良事件级别处理的损害程度占比的饼图
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/494b1f3ba492cf45157362ddb4503998.png)
5、根据不良事件级别处理的损害程度数量的柱状图
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/4c6ba6a4d1295c48b25e82468c500bc7.png)
6、根据不良事件一级类型和不良事件级别处理的统计表![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/51856f32c33b80f61f9688db54b3ecee.png)
2、质控办和医院领导
1、选择时间段
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/c17e50bfac8fde187a00b2bb4e7e12e2.png)
2、根据不良事件一级类型处理的各类事件占比的饼图
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/99390bd6fa21c41708d6d4b74afb3f12.png)
3、根据不良事件一级类型处理的各类事件数量的柱状图
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/af2dda5eea01e0c4678335f2cc2f726f.png)
4、根据各科室信息和不良事件一级类型处理的全院各科室会中统计详情列表
5、根据不良事件级别处理的损害程度占比的饼图
6、根据不良事件级别处理的损害程度数量的柱状图
7、根据各科室信息和不良事件级别处理的给病人造成的损害程度统计列表
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/a69aeb04f89be6732fe17354e464cef3.png)