如果规划你的职业

      最近公司做了一个培训，关于职业规划这块儿的，我大致记录了一下，在此分享给大家。

      首先，你要知道自己的目标是什么，有职业规划的最好，可没有职业规划的怎么办呢。我们的办法就是，你想象你80岁的时候，你想要什么样的生活方式，把它都列出来。

一、时间倒推法：

举个栗子：
1、比如：你80岁的目标是有自己的小别墅，在环境优美的海边，一边坐着摇椅，一边看着书。

2、首先要明确你要达到的目标：{
                别墅：在农村也需要50万。况且还要养孩子，生活，也就是至少需要赚500万，到80岁的时候，你才能有这50万
                环境美：需要走遍你认为美的地方，然后挑选你喜欢的地方
                看书：养成看书的习惯
                好的身体：健身，养成好习惯
            }
3、如何赚到这500万{
        1、打工--》职业规划
        2、创业--》关于创业
    }

      由以上的例子，我们就自然而然的转变到职业方向上，而且也明白了自己都需要做什么才能达到这个目标。

2、接下来就要根据你的职业，或者你想从事的职业，来做一个规划。

（1）想一想你希望从事的职业，都给列出来
（2）估算这些职业，有哪些是可以帮助你完成你的80岁目标的
（3）上网百度职业的晋升渠道，然后根据这些不同的级别，都需要做哪些事

举个栗子：

职业规划：
1、3年技术{
前两年：要把本行业的基本内容学习一遍，有足够的经验来完成各项任务
第三年：学习一门副语言，找一个方向精通。
}
2、然后开始5年管理{
1、第一年想要成管理，首先自己要成为技术部门20%优秀的人（5本管理书籍）
2、第二年，要开始带一个徒弟，做一个分享的人，目标是让徒弟成为优秀的人（5本管理书籍）
3、第三年，带3-5年的小团队（5本管理书籍）（要考虑不同的制度对待不同的人）
4、第四年，作为管理层要起到承上启下的作用。承上是指向上级汇报的方式，精准度，表现形式。
启下是指对整个团队的管理方式，如何分配任务，绩效考核等。
5、技术部分领导
}

三、关于创业

      创业者和打工者是完全不一样的，需要承担的责任也不一样。就比如，双休在打工者眼里是休息日。但是在老板眼里，老板担心的是业务会不会受影响，公司的水电费，各种开销，公司的收入和之处问题等

举个栗子：

关于创业：{
1、市场部分要跑一边
2、运营，销售部分跑一遍
3、观察创业公司老板的所作所为，学习
4、从小生意做起，哪怕只是卖花，卖海鲜，都可以。麻雀虽小五脏俱全，学习
5、从打工者思维转变为老板思维
}

      以上就死培训的大致内容。总体来说，我们技术人也是需要一定的方向的，想的越清楚，每天工作起来也比较有激情。为实现自己的目标而工作。与君共勉。

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