案例背景:一家销售集团在八月份出现了经营异常,商品的销售环比有所上升,但毛利率环比下降。
数据分析任务:找出影响毛利率的关键因素,并将所发现的提供给团队,根据发现的结果能否对经营的业务有所改善。
我的分析思路:
1、对关键指标做趋势分析,发现问题是否确实存在
2、添加维度尝试去定位问题
区域维度分析---定位问题到某个地区。找到异常产品以及异常订单。
时间维度探索--定位具体某一天,订单突增,毛利润为负
3、对定位的问题逐渐探索分析
一、利润情况分析
关于集团八月份额的月度销售额、毛利额、毛利率趋势分析,如下图
8月:销售额 | 8月:毛利额 | 8月:毛利率 |
79407181.48 | 45604912.73 | 0.574317233 |
结论: 8月份销售额环比提升了12.31%,总毛利却下降了11.9%,毛利率更是下降了22.55%
二、门店区域分析
各区域毛利润(图左)
毛利率的城市分布和毛利率门店分布 (图右)