最近,由于公司业务调整,有幸参与一个全新系统测试的全过程(小公司只有一个测试)
- 首先,参加需求评审 (产品、开发、测试、项目经理、运维、设计等人员),会议上大家各抒己见
- 开发人员根据需求原型设计表结构,大家一起过表结构,不合适的及时提出加以改正
- 需求评审后,测试根据需求原型制定测试计划,即项目分为几期测试结束、每期测试哪些模块、每期测试时间多少等等
- 熟悉表结构,画流程图、思维导图帮助自己更好的理解业务,项目流程
- 设计测试用例,设计用例过程中需求疑惑点及时和产品沟通,测试一定要熟悉各个流程,弄清需求,不然用例可能会偏离需求,导致漏测场景的出现(用例评审看个人公司,大部分公司是没有用例评审的)
- 接口测试
- 业务测试
- 提bug、验证bug、关闭bug
- 项目上线
大致以上步骤,后续想起其他的再补充。