流程管理对企业有何价值？如何做好企业流程管理？

编者按：在数字经济时代，流程管理是很多企业不可避免的课题。那么，流程管理具体对企业有什么价值呢？如何将企业流程管理做得更好呢？

概要：

（1）流程管理对企业的价值

（2）如何优化企业流程管理

流程管理对企业的价值

流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。同时通过不断优化与流程再造，以保持企业的活力和竞争优势，流程是一种将输入转化为输出的相互关联和相互作用的活动。

流程管理对企业具有重要意义，主要有五个方面：

1. 使职责更加清晰、明确，可以增强员工的积极性，提高管理者的执行能力，为企业的发展提供强有力的支持。

2. 提高企业的工作效率。选择最便捷的工作方式进行作业，通过建立标准的工作程序，来提高企业的工作效率。

3. 降低企业运营成本。减少流程中不必要的人力物力消耗，缩短流程的周期，从而降低企业的运营成本。

4. 控制风险。让流程规范化、系统化，将相关流程管理推送给负责人，加强团队之间的协作性，避免流程的每个节点出现互相推诿等现象，降低风险。

5. 企业根据市场形态的变化，不断优化内部的流程管理，辅以信息科技的系统，能够不断保持企业的旺盛的生命力。

如何优化企业流程管理

一．利用流程引擎，实现自动化流程管理

天翎流程管理系统配置四大引擎，数据难