点击查看专栏目录 文章目录 8.3 制定项目章程 8.3.1 输入 记忆要点总结 8.3 制定项目章程 制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。本过程的主要作用包括： 明确项目与组织战略目标之间的直接联系； 确立项目的正式地位； 展示组织对项目的承诺。 本过程仅开展一次或
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项目章程是信息系统项目管理中正式批准项目并授权项目经理使用资源的关键文件。它连接项目与组织战略，确立项目地位，并展示组织承诺。通常在项目预定义阶段一次性制定，包含立项管理文件、协议、事业环境因素和组织过程资产等输入。项目经理的早期任命对于项目成功至关重要。
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