信息系统项目管理师0130：工具与技术（8项目整合管理—8.7监控项目工作—8.7.2工具与技术）

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8.7.2 工具与技术

1. 专家判断

  监控项目工作过程中，应征求具备如下领域相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见，涉及的领域包括：挣值分析；数据的解释和情境化；持续时间和成本的估算技术；趋势分析；关于项目所在的行业以及项目关注的领域的技术知识；风险管理；合同管理等。

2. 数据分析

  可用于监控项目工作过程的数据分析技术主要包括：

• 备选方案分析：用于在出现偏差时选择要执行的纠正措施或纠正措施和预防措施的组合。
• 成本效益分析：有助于出现偏差时确定最节约成本的纠正措施。
• 挣值分析：对范围、进度和成本绩效进行了综合分析。
• 根本原因分析：关注识别问题的主要原因，它可用于识别出现偏差的原因以及项目经理为达成项目目标应重点关注的领域。
• 趋势分析：根据以往结果预测未来绩效，它可以预测项目的进度延误，提前让项目经理意识到，按照既定趋势发展，后期进度可能出现的问题。应该在足够早的项目时间进行趋势分析，使项目团队有时间分析和纠正任何异常。可以根据趋势分析的