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RSS订阅原创 工程项目进度管理以及结合信息化手段后的操作方法
（搜索关注微信公众号：LinkerTech_Main）工程项目进度管理可以看做计划，模拟，执行，反馈，纠偏，重计划的循环过程。1. 进度管理计划2. 计划阶段这个过程最重要是分解工作，明确各个工作的顺序及所需资源。a. 创建WBSWBS的分解方式有按分项工程的，有按照工程先后顺序的，具体怎么分解比较合理还需要去验证。分解到最小工作包，最小工作包的衡量方式应该是能够估算出工作...
2018-06-14 12:06:26
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原创 《失控》读书笔记
“更重要的是，我开始换一种方式思考。我开始领会到大型任务如何通过去中心化的方法并借助最少的规则来完成；我懂得了并非所有的事情都要事先规划好”——凯文▪凯利未完待续。。。...
2018-06-13 10:35:15
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原创 接下来想要去研究的问题列表
1. 美国BIM相关标准体系2. 制造业现在的信息化制造流程，方法论以及对建筑行业的启发3. 中国P-BIM标准体系4. 黄强先生在《论BIM》中提到的中国BIM发展之路如何实施...
2018-06-13 10:29:50
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原创 关于BIM本质的思考
（搜索关注微信公众号：LinkerTech_Main）在做一件事情之前，首先需要认清的是自己在做的事情是什么，并且这件事情的目的是什么，以及在当下这个环境中，表现形式和发展现状是什么，未来将往什么方向发展。现在我在做的是建筑行业信息化方面的事情，外面都在说是叫做BIM。BIM这个词是个好词，但是在中国市场上已经被用坏了，很多人听到BIM就摇头，被政府和一些服务商over selling了。...
2018-06-12 16:24:37
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空空如也
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