软考信息系统项目管理师论文考前准备和分析（一）

本文是一个参加信息系统项目管理师考试的考生在考前、考中和考后的一些准备、心态和经验总结。

先介绍论文的结构和需要的要素

第一步

确定你要写的系统是什么（比如某某信息系统），你必须现对你所确定的系统有一个很全面的了解，或者说简单一点你要找一个市场是有的系统作为你要写的目标系统（切记不可太新、太大、太离谱，写个相对成熟的系统就好了太新会是阅卷老师产生怀疑）

第二步

写好你的摘要，一般在网上都可以找到很多的万能摘要模版的，而且也很实用。

第三步

确定你的万能论文开头第一段，这也是对你的系统的开发相关知识的介绍，也是可以在任何论文里用的。

第四步

确定你的万能论文模版的正文主体结构。比如说你要写的是哪几个方面：

1)需求分析

2)工作结构分解

3)人力资源管理（招聘、有人要离开等）

4)跟踪与管理你也可以根据自己的喜好和掌握程度确定具有自己个性的方面。

第五步

1.确定你的万能论文模版结尾，这也是在你的如何题目的论文里都可以用的。论文写作个人觉得至少你要让阅卷老师看出你的论文是有结构的对不，不是说你的论文里写着123大点或者（1）（2）（3）小点你的论文就有结构了，如果处理不好老师会觉得你是在写实验报告或试验总结。

2.讲解论文的写作过程不是说你的论文是一次就能搞定的。说实话，如果你没写过论文你看了我的万能模板也是没多少帮助的，因为你只有结构没有内容或者你不知道如果组织你的东西，下面我讲解论文的修改进化过程。我们准备论文一共动手写了3次，经过老师的修改和批阅才定下每个人的万能模板。

第一遍，自己根据自己所确定的系统写一篇自己的论文，那时候我们还没有机构的意识，老师就叫我们自己随便发挥。可以看书也可以找资料仿写，最好的是有自己的真实笔墨。

第二遍，经过老师对我们第一遍的文中语句和用词的批阅修改的基础上写自己的第二篇论文，可以写不同的论题（比如第一篇写风险，第二篇写进度）。因为第一遍写完后老师已经给出了总体结构（如上面1中所说的），所以写出来也会对考试有帮助，就是考到原题那就更好了。

第三遍，在结构和第二遍的修改的基础上写出的已经基本语句通顺（没有明显错误），论文的所有结构基本已经确定下来。

最后老师第三遍对文章进行批阅和评改，帮助我们确定下非常漂亮的摘要、第一段、结尾。我们整理后就可以直接打印出来对自己的论文进行背诵（主要是为考试是紧迫的时间做功课，要不然考试是难免忘记或者写的不够快影响最后成绩）。自此，一篇漂亮的论文万能模板就完成了。

下面再讲解正文主体的内容该填充什么东西？比如：需求分析工作结构分解人力资源管理（招聘、有人要离开等）跟踪与控制，这几个内容可以分别就需求分析的准备，实施等工作进行论述，比如你们是如何获取需求的，是现场观摩考察还是问卷调查还是询问等等。

你们是如何对得到的第一首需求资料进行处理提炼出真正的需求的。这样写下来一个部分400字是不成问题的。有的部分写的多一点那就可以达到800字左右，比如说跟踪与控制这个过程比较好写，你们遇到的问题如时间上的，资金上的，人员上的，供应商的，客户变更需求等等。随便写写主体就有2100字左右了。加上摘要300字，正文第一段200字，结尾300字。这篇论文至少也有2800字了，这只是保守估计，万一你的文采好稍微发挥一点就有3500字了。但是论文写作时总的格子只有3500字，再多是不可取的，而且你也很难写完，最后得不偿失。我考试时就写了3400字左右，最后的格子就留了2格，我的想法是留给老师写评语的（虽然我不知道到底老师是不是会写评语，反正我们看不到自己的论文的评语）。下面给出我的部分论文内容，希望对大家有帮助。

摘要：2010年3月，我所在的公司通过招投标的方式得到了A市客运管理系统建设项目，我有幸成为此次项目的项目经理。本文以我担任项目经理主持的A市客运管理系统开发为例，论述信息系统项目管理中的-----管理。A市客运管理系统主要包括三大子系统：出租车客运管理子系统，公交车客运管理子系统，稽查管理子系统等。本文中主要结合我自己的开发经验和实例，讨论在项目-----管理中应重视的主要工作，主要有：需求分析及确认，工作结构分解（wbs）创建，-----管理的跟踪与控制等过程。通过对以上述方面的全面准备和实施，保证了-----管理的有效执行，促进了项目的健康发展。经过项目组全体成员的努力和各方面的支持，该项目于2010年10月正式上线，运行1年多以来基本运行稳定，得到了客户的好评。

正文：2010年3月至2010年9月，我所在的公司作为承建方为A市开发客运管理系统，开发工作进展良好。由于A市地处偏远地区，发展落后，信息化水平低。A市为了建立网上的客运信息管理平台，改变以往人工管理方式的效率低、成本高、数据更新不及时、安全性差等不足，形成真正快捷方便的电子化信息管理系统。----------------------------------------------------------------------------------管理过程本身就难以控制，要加强各方面的管理工作，使管理过程按照预期进度进行。下面论述在A市客运管理系统建设中所做的对-----管理影响很大的三个工作：需求获取与确认，创建工作分解结构（wbs），跟踪与控制。