简单介绍企业实施完企业erp系统后可能会遇到的问题

众所周知，企业erp系统的实施是一件非常复杂的工程，企业erp系统的实施也是企业一项非常重要的改革工作。不过有些企业在实施完erp系统可能会遇到一些问题，下面小编就来给大家介绍下企业实施完企业erp系统后可能会遇到的一些问题吧。
1、新流程执行
在实施阶段设计得很好的流程在实际使用过程中是否能够得到很好的执行，事关企业erp系统的应用能否达到实施之前的预期目标。因此，新流程能否得到很好的执行是上线后面临的一个关键问题。
2、数据的准确性
我们知道，在手工阶段，统一数据可以通过对不同业务部门提交的报表中进行比较。实施企业erp系统后，数据的来源基本上就唯一了，数据源头的错误会导致后续一连串的数据错误。因此，控制数据源头的准确性非常关键。
所以要确保数据的准确性，不光要求录入人员有高度的责任心，同时也要求录入人员对其录入数据的意义有充分正确的理解。很多企业认为数据录入是一个简单的重复性劳动，对此不够重视，结果导致下游业务部门发现问题的时候才进行处理，结果是费时费力，所以数据的录入是非常重要的一个环节，每个企业在实施erp系统时都要对数据有一个系统正确的整理来确保erp管理软件能够正常高效的运行。
3、系统调整
实施企业erp系统后，计划模式及业务流程进行了调整，这个时候系统中设定的某些参数和基础数据不一定很准确(比如说，计划期间、安全库存量、批量等)，上线之后，随着系统的使用，这些参数的问题会暴露出来，实施阶段，这些参数和基础数据的设定是顾问协助完成的。系统运维阶段，如何对这些参数进行调整使其符合企业的实际是一个非常重要的问题。
4、资金
很多企业的高层觉得，企业erp系统上线了，项目完成了，该花的钱已经花了，后面不会再发生费用了。其实不然，企业erp系统的后续维护成本绝对不是可以忽略不计的。人员的培训、系统的维护与优化、硬件的维护等等，这些加起来是一笔不小的费用。
5、队伍
随着系统的上线，这时候企业需要自己的团队面对所有可能出现的问题。这个时候，企业自己的团队是否已经准备好了是系统能否正常运行的关键。其次，随着项目的上线，这个时候企业能否有一个合格的后备梯队顶上来关系到队伍的完整性，也关系到企业erp系统日后的正常运行，一个好的运维团队对企业erp系统的实施是非常重要的。

以上就是小编对企业实施完企业erp系统后可能会遇到的问题的大致介绍了，希望以上的内容能够给您带来帮助，如需了解更多的企业erp系统相关资讯可继续关注我们网站哦。