英氏控股SAP ERP项目启动，为英氏注入数字化灵魂

6月16日，英氏控股数字化供应链系统项目启动会在长沙圆满举行。旨在通过SAP的领先技术和成功实践，重塑母婴品牌企业的商业模式和业务流程，打造完整的母婴产业链数字平台，推动英氏控股在母婴赛道的高质量发展。

英氏控股集团副总裁彭敏、供应链管理部部长曹立满、信息技术中心部长王安智，MTC麦汇集团副总裁王晶、华中交付中心总经理喻经纬、渠道总监高翔等人出席了本次启动会。

此次项目，英氏控股将SAP ERP作为企业的数字化供应链系统，并由MTC负责其实施和落地，以建立一个产供销的数据平台，主要解决的三大业务难题：

1、信息孤岛，各部门数据不互通

2、数据统计难，数据整理、提交、分析仍采取手工作业

3、采用MRP手工计算，供应商管理较弱

启动会上，英氏控股集团副总裁彭敏谈到他对数字化供应链平台的深度理解。他认为，企业之间的竞争，归根到底是供应链体系之间的竞争，因此数字化供应链建设是企业数字化升级的重中之重，供应链也成为企业的核心竞争力。相信与MTC携手进行的数字化供应链系统将帮助英氏实现数字化与自动化的完美结合，提升企业效率，为用户创造价值，同时实现企业人才与知识的沉淀。能够基于业务需求和全局系统，让用户拥有更好的使用体验，这就是数字化供应链系统的成功。

MTC副总裁王晶先生也表示，数字化的供应链体系能够帮助企业修炼内功，打造内部循环，使内部供应链与产销协同，实现精细化管理。系统搭建是数字化的第一步，系统的应用、利用数据实现降本增效是第二步。因此加强企业内部对信息化的理解，从而优化业务流程，配合数字化供应链模式提高相应的机制和准确性是重中之重。在项目实施过程中，MTC麦汇集团与英氏控股将共同协调资源，把控风险，梳理数据，参与到项目培训与运维等工作中，确保英氏的数字化供应链系统成功上线及运行。

未来，MTC麦汇集团的专家团队将运用丰富的母婴行业经验，持续为企业赋能，助力英氏控股利用数字化实现供应链系统的不断优化升级，继续用爱精彩世界。