人月神话干货总结

1.软件项目的拆解分配并非都随着人员的增多使风险降低，人员之间如果没有沟通成本，那降低会是线性的，但还有沟通成本的话 ，人员间沟通越复杂，相应成本越高。

2.大型项目开发中，如果发现滞后，一味加人能解决问题的可能性较低，可考虑删减需求。

3.大型项目分配最好分成各团队相关的模块，一个主分配、设计，其他人配合，模块（团队）间减低沟通成本。