近年来,在高科技行业,为了响应快速的技术迭代和产品升级,敏捷开发流程正成为越来越多企业的选择。企业希望通过敏捷开发模式,基于自身的线性发展,来获取非线性的创新与竞争优势。
敏捷开发宣言是这样重新定义研发过程:
• 个体和交互胜过过程和工具
• 可以工作的软件胜过面面俱到的文档
• 客户合作胜过合同谈判
• 响应变化胜过遵循计划
敏捷开发模式的践行,并非易事。首先是团队观念的转变和组织变革,然后这些还并不足够,在敏捷流程中特别强调沟通的高效,快速而有序。要做到这样,您还需要一个协作平台。
敏捷开发有多种不同的流程变型,但其主体流程,基本都遵循如下几个过程:
针对这些过程的执行,Polarion 都提供了强有力的支持工具。
1. 需求管理:支持Product Backlog和Sprint Backlog管理的利器。
Polarion 提供专业敏捷开发需求管理模板,让Scrum Team轻松定义Epic, User Story和更加细节的Requirement, 并组织各级需求之间的追溯关系。需求的重用、分支、在线协同编写及在线评审,让团队之间的沟通再无盲区,避免了敏捷开发流程中经常存在的管理失控的问题。
虽然敏捷开发不强调文档,但有的时候&#