【ALM】基于Polarion构建GJB5000A体系支撑平台

一、面临挑战

随着全球信息技术的日新月异和国防信息化建设力度加大，军用产品研制过程对于越来越重要的软件研发提出了更高的要求。同时，随着军工电子产品技术的快速迭代升级，软件项目已由单片机加载的小型嵌入式软件向多核DSP大型嵌入式软件发展，针对软件质量的可靠性要求不断提高，这给国防电子研究所的软件项目管理带来巨大挑战。实际工作中，由于人员技术水平和管理水平以及工程经验参差不齐、业务逻辑的复杂、技术架构的多样、人力资源的储备等造成了一些人工难以管理的问题，在工作中往往不能达到合理协同，环节衔接依靠手工、需求处理不及时、任务资源分配不合理、关联任务依赖关系等无法清晰展示、风险区不能及早识别、问题不能溯源定位、自动化程度低等，这些都严重阻碍了需求在处理过程中的工作效率和交付质量，同时引发了一系列过程控制风险问题。

因此，GJB5000A体系建设显得尤为急迫，通过GJB5000A体系建设使得软件产品研发过程进行规范化、全程跟踪和管理。通过体系支撑平台的建设，力争使整个产品研发管理过程变得透明，支撑项目团队的各个角色协同开展工作，在各个环节控制项目的质量，最终提升整体质量，确保研发进度。

 

二、解决之道

在GJB5000A体系建设的迫切需求下，军工电子所作为软件研制单位则需要一款既能使体系有效落地，又能与研发管理的工程实践紧密结合的管理平台。与业界的一些需要复杂、成本高昂的易碎集成的工具不同，西门子Polarion是一款真正完全一体化的软件开发管理解决方案，提供了完全可审计的可跟踪性和透明度，支持所有必须的软件开发过程活动，覆盖整个应用生命周期的各个环节。其方案涵盖：