客户案例 | 前程有日月，低代码助力舍弗勒数字化转型

西门子低代码为汽车制造业供应商长期数字化转型战略目标开疆拓土——近日我们采访了舍弗勒大中华区IT和数字化部门高级经理陆宏强，谈谈从客户的角度是如何看待和西门子低代码的合作。文末附访谈的视频节选供大家参考。

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关键发现;

• 客户痛点：由于数字化进程中业务需求的变化更加快速和碎片化，即使作为一家信息化走在前列的国际化企业，也会存在交付能力与业务需求之间的差距，数字化转型平台的适应性不能满足跨国企业的通用性需求。

• 解决方案：以西门子低代码开发平台在标杆工厂构建无纸化解决方案为切入点，赋能公民IT开发者成为企业低代码开发专家，实现在生产、制造等核心领域通过低代码实现数字化转型的中长期目标。

• 实施效果：相较以往节省30%开发成本，初步建立以低代码开发专家带动业务开发者的体系。

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数字化转型势不可挡技术团队肩负道路建设重任

舍弗勒集团是一家全球性的汽车和工业产品供应商，提供覆盖整个动力总成及底盘应用的高精密部件与系统，以及广泛应用于工业领域的滚动轴承和滑动轴承解决方案。舍弗勒于 1995 年开始在中国投资生产。20 多年来，舍弗勒已成为中国汽车和工业领域重要的供应商和合作伙伴。目前，舍弗勒在中国拥有约 1.2 万名员工，两个研发中心，在太仓、苏州、银川、南京、湘潭等地设有 10 座工厂，在全国各地设有 20 个销售办事处。

作为世界先进的汽车零件制造商，舍弗勒对于数字化秉持主动、开放的态度，并具有勇于自我革新的气魄。在数字化转型之前，舍弗勒（中国）主要依靠 Packaging 的解决方案或通过 Pro-code 底层构建的方式进行开发交付，企业的信息化进程取得了令人满意的成就。但随着企业整体将数字化提上日程，加之业务的不断发展，开发工作不可逆地向着碎片化和快速化演变，客户及开发团队人员的“耐力”相较以往也颇显不足，因此交付能力与业务需求之间存在着差距。

舍弗勒大中华区 IT 和数字化部门高级经理陆宏强表示，舍弗勒目前面临的难点在于：

1. 数字化转型道路缺乏可参考成功范式；

2. 面对传统制造业的数字化转型，员工的观念无法立即转变；

3. 业务需求的变化更加碎片化和快速化，IT交付能力逐渐落后于业务需求；

4. 一般的数字化转型平台无法满足舍弗勒作为跨国公司的通用性需求；

5. 长期治理难题及人才培养体系等问题。

为了整体降低试错成本，更快地满足业务变化和诉求，什么样的技术平台可以满足这样的要求？

陆宏强借鉴了舍弗勒全球公司的实践经验，认为低代码开发平台是IT架构中的重要一环。

道路建设方向明确西门子低代码可作为企业长期解决方案

在评估市面上现有的低代码平台时，由于企业业务横跨多个国家和地区，对平台的全球治理和跨国适应性不可避免地成为了一个考量重点；其次，西门子低代码是基于模型驱动的低代码开发平台，其可视化模型驱动体现在业务数据模型、UI 模型以及业务逻辑模型三个方面，而且它们既可以作为业务需求说明书，也可以作为设计原型，更能直接编译成最终的应用 App，满足敏捷开发的需要；同时，西门子的品牌效应以及 Gartner 魔力象限图的权威认可，坚定了舍弗勒采用西门子低代码的选择。作为舍弗勒大中华区 IT 和数字化部门的高级经理，陆宏强的眼光并不局限在解决眼前的问题，而是将长期治理成本与企业的人才培养体系也纳入了考量范围。

陆宏强表示：

我希望能将低代码开发作为数字化转型中的能力之一，赋能我们的业务部门，并且能让年轻的一代依靠自身的能力完成业务需求 。

在引入西门子低代码的初期，舍弗勒的开发团队同时进行平台落地和项目开发工作。首要落地的项目之一，是在舍弗勒位于江苏太仓的“标杆”工厂建立起的一整套无纸化解决方案。在企业进行数字化转型的过程中，由于越来越多的设备数据都已自动接入了系统，传统的纸张打印、分发、数据收集录入等人工流程无一例外地成为了瓶颈。在过去，这些工作通常是由开发团队围绕生产线来部署工作站实现，然而在面对大量生产需求时，这样的方式常常会造成数据断档，大量的数据也会带来巨大的工作量。同时，舍弗勒非常推崇节能环保，减少碳排放，尽量不用纸张、耗材，无纸化解决方案也是基于这方面的考量。现在，在西门子低代码平台的助力下，首个项目在预算的时间和费用范围内高质量完成并落地，比以往传统开发节省了 30% 左右的开发端资源。

基于西门子低代码的工厂无纸化解决方案架构图

 通过这套工厂无纸化解决方案，舍弗勒的太仓“标杆”工厂率先实现了以下业务目标：

• 通过西门子低代码强大的集成和兼容性，实现 SAP、MES、CMS 等核心系统之间的集成，实现数字闭环；

• 实现过程化管理，从数据出发，回归业务，能看快速基于指标追溯到具体的业务场景；

• 打造层级看板，为企业工厂晨会的大屏展示，管理层日常的指标查看等场景提供有利的数据和决策支持；

• 为安全（EHS）、财务控制、人事、生产、工业工程（PI）、质量（PQ）等 15 个部门提供过程数据服务。

 

 工厂无纸化解决方案界面图

舍弗勒相信，随着开发人员对于低代码平台熟悉度的提升，以及西门子低代码应用市场超过 100 个覆盖各行各业的模板加持下，未来开发时间和成本的节约有望达到 50%。此外，从长远来看，工厂无纸化解决方案的落地，会进一步推进舍弗勒在其他业务部门纸张耗材等方面的革新。

释放企业多部门潜力实现长期科学治理

在首个开发项目落地后，舍弗勒开发团队也早已将开发规划延伸到了生产制造之外的更多领域，对未来“以项目构建开发能力”的模式充满信心。

陆宏强表示：

我们目前也在考虑，将无纸化流程中的数据管控、收集等各方面的功能整合进移动设备应用中，未来将会通过生产制造领域里的案例积累的经验，形成完备的低代码开发团队，实现更强大的开发和交付能力。

正如通过传统开发平台积累的经验一样，舍弗勒的开发团队在低代码人才的培养上，也采用了“以项目构建开发能力”的全局思路。例如，由专业的开发团队完成低代码的部署性、基础性以及架构、安全、统计类工作，然后通过适当的场景和开发案例作为切入点，吸纳有意愿接受低代码培训的员工进行学习。不同以往的是，西门子低代码使其具备了“专家带动平民”的可能性。由于低代码平台大幅降低了开发门槛，也让业务人员参与到开发过程中成为了可能。舍弗勒希望与西门子低代码共同发展，不仅会培养低代码开发领域的专家，来构建自身的“低代码社区”，以带动更多业务人员具备开发能力，而且会大幅减小业务需求和 IT 开发工作之间的隔阂，使试错成本和沟通成本显著降低。

在舍弗勒的开发团队看来，西门子低代码是应对开发工作中巨大压力的“利器”，不仅可以解决不断碎片化的业务需求、提高交付能力，还可赋能业务人员零活、快速地实现简单的开发需求。西门子低代码将如舍弗勒对自身长期治理能力的期待一样，成为企业数字化转型的战略赋能者，持续为制造业及更多领域输出强大的数字化转型动力。

西门子低代码视频号来了！

客户案例分享 | 前程有日月，低代码助力舍弗勒数字化转型

关于Mendix公司

在一个数字化先行的世界中，客户希望自己的每一项需求都得到满足，员工希望使用更好的工具来完成工作，而企业意识到自己只有通过全面数字化转型才能生存并取得成功。Mendix公司，a Siemens business正在迅速成为企业数字化转型的推动者。其业内领先的低代码平台和全方位的生态系统整合最先进的技术，帮助企业创造出提高互动性、简化操作和克服IT瓶颈的解决方案。Mendix公司以抽象化、自动化、云和协作为四大支柱，大幅提升开发者的生产力，并且依靠自己的工程协作能力和直观的可视化界面，帮助大量不熟悉技术的“公民”开发者在他们所擅长的领域创建应用程序。Mendix公司是权威行业分析师眼中的领导者和远见者，也是一个云原生、开放、可扩展、敏捷和饱经考验的平台。从人工智能和增强现实，到智能自动化和原生移动，Mendix公司已成为数字化先行企业的骨干。Mendix公司企业低代码平台已被全球4000多家领先的公司采用。

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