Mlilad的博客

原创 快消-白酒企业CRM系统建设案例

原系统使用：在产品上维护对应的“客户现金计提比例”、“客户酒费用计提比例”、“季返计提比例”、“大区预算计提比例”等，当产品发货后，自动进行计提，将计提费用写入该客户/部门对应预算表。发起市场活动申请时，根据活动类型，发起人所属部门等信息，自动抓取对应预算表，同一场活动，可由多长预算表进行预算费用支持。计提费用管控：(客户采用的“发货计提”方式，即：产品发货后，根据所发产品，按发货金额，进行计提)对触及到“终端”这一层级的活动进行管理，比如“陈列活动”，“带菜入店”，“形象终端门头”活动等。