对于一个理想团队模式,团结是必不可少的,大家对于目标要有同样的追求。其次需要团队有明确的分工,每个人各司其职,不能越俎代庖,导致项目的崩溃。当然,作为一个团队,也需要一位值得信服的领导者,纵观大局,协调指挥;同时也需要去倾听成员的思想,而照顾周全。
我个人对于软件流程的理解是首先需要知道客户的需求,然后团队分析产品的要求,讨论合适的语言与算法来完成这个项目。随后各自分工完成一个半成品,交由客户审核,对于不足的地方针对客户需求进行修改。成品交付后,要定时回访客户,针对后续的情况对软件进行更新,保持软件的活力。