面试 11、知识拓展

本文探讨了如何处理他人背后的议论和领导的错误批评,提出积极应对策略,包括自我反省、有效沟通和专业成长。同时,分享了参与培训课程的经历,强调个人兴趣与职业发展的动力,并提供了与上级沟通的实用技巧,展示了一次成功组织洽谈会的案例,体现出良好的问题解决和总结能力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理?
案例:1、有则改之无则加勉,如果对方说的不好的地方真的在自己身上存在就改掉一些习惯,
2、如果没有就当没有听到,忽视。

领导在部门会议上当众错误地批评了你,你如何处理?
案例:会后处理:1、如果领导批评我,只要他不是故意冤枉自己的员工,那说明我们之间的沟通出现了问题;
2、我先会认真听他对我的批评,从中找出到底是什么误会在哪里.等他说完了,我再一点一点得解释清楚。

你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
案例:1、随时可以到职;
2、三天之后,可以到职,当然如果贵公司很急的话,我也可以随时到岗,听公司安排;
3、我目前手里有几份offer,我可以考虑一下吗?我最晚可以什么时候给您回复。

你争取成功的动力是什么?
案例:1、我比较喜欢计算机,很感兴趣,我觉得兴趣就是最大的老师,而且我打算长期在这个行业发展下去,这个就是我最大的动力;
2、另外因为喜欢这个,我也在积极的进行学习和提升,私下也会去加入一些技术交流群和浏览一些网站,也是想要通过接触这些进一步提升的专业能力。

怎样与上级沟通?
案例:我认为与领导沟通要做到以下几点:
1)仔细聆听领导的命令;
2)与领导探讨目标的可行性;
3)拟定详细的工作计划;
4)在工作进行之中随时向领导汇报;
5)在工作完成后及时总结汇报
如有一次我们要举办一个与合作公司的洽谈会,领导把这个任务交给我去做了,我就先了解了此次浅谈会的级别,和洽谈会的重要程度,之后去拟定了两份方案,然后把方案拿给了领导看,我们最终确定了一个方案,之后我就开始着手去做,在中间过程当中也会在节点时间跟领导汇报进展,最后我们成功的举办了这次洽谈会,此次活动结束之后,我也提交了一份总结报告,写明了这次活动的不足和比较好的地方,以及收获。

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