向东：大家好，我们在2021第十一届中国轻工业信息化大会现场，我是今天的主持人向东。今天我们很荣幸地邀请到方云智能CEO于振坤于总，欢迎！那么我们还是邀请于总做一个简单的自我介绍。
于人：我是方云智能的创始人于人，我们方云智能是做企业研发的人工智能绩效管理，我们的算法的研发管理平台让大家客观的评价绩效帮助大家提升绩效，让研发团队多拿年终奖，这是我们团队的努力的方向。
向东：好的，非常感谢于总悉心的介绍，那么我也代表大家向您提几个问题好吗？
于人：好！
向东：首先是AI管人的优势是什么？目前在哪些方面做到真正代替人工管理？
于人：AI管人它第一个优势就是它不受主观偏见的影响，它更公平一些，从绩效管理学，绩效管理理论上说，公平的评价可以大大激发大家的主观能动性，如果大家干多干少都一样的话，那大家就没有好好干的动力了。但是AI做绩效评价就可以真的做到多劳多得，这样大家的主观能动性就激发上来了。
另外呢，其实在过程的精细化管理中，管理是有很多重复的复杂的体力活，需要每天不停的跟踪大家的工作进度，每天安排不同的工作排期，这些其实我们可以通过算法，都可以大大降低管理者的管理成本。
向东：那么AI助力研发管理精细化都有哪些场景可以应用呢？
于人：刚才我其实聊到一点了，比方说评价，比方说任务的分派，比方说任务的跟踪，比方说关注员工们现在的工作状态工作情况。也可以通过数据分析员工的心理状态，包括员工的特长和短板，咱们怎么样来取长补短，实际上这些都可以用数据的方法刻画出。
向东：那么AI研发管理体系对团队规模有下限要求么，比方说我们是20团队是否可以使用？
于人：没问题啊，我们客户这边就有，十几人的团队也有，因为这个从理论上推导，其实两个人工作他是更透明化，一方面沟通成本更低，沟通效率就高了。另一方面，人都喜欢竞赛嘛，两个人一起跑总比一个人跑得快。
向东：那假如我们100人团队用禅道，是否可以直接在此基础上增加AI管理体系，实施周期多久？
于人：实际上我们这个产品设计的初衷就是基于原来的工具直接增加人工智能的功能，所以这个场景是非常好的，那么我们这样的十周期系统对接一天吧，像主流的禅道，Drawer，这些主流的项目管理工作早就打通啦，还有钉钉，企业微信等等。
包括代码库，我们早就把这些都已经提升好了。实际上就是把我们的系统部署上去，咱们就能立刻看到团队的现状，然后您就基本上心里有数了。
向东：非常感谢于总，感谢您在百忙中参与我们的会间访谈，也祝您在2021中国轻工业信息化大会现场与我们CIO们有进一步的深度交流。
[根据视频录音整理，部分文字可能有出入]
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