2023/06/04 软件项目初始过程

视频参考地址： B站闫波软件项目管理视频学习.
视频资源：video P4-P6
本篇重点：简单了解。软件项目初始过程（项目立项、合同项目、项目授权）、项目经理岗位detail

项目立项

考虑 Make or Buy决策

考虑因素

1. 开发成本
2. 维护成本
3. 软件的生存期（<40月，建议购买；>40月，建议自研）
   

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合同项目

成本补偿合同

1. 成本+成本百分比 CPPC cost plus percentage of cost
2. 成本+固定费用 CPFF cost plus fixed fee
3. 成本+奖金 CPIF cost plus incentive fee

软件产品采购合同内容

软件项目合同流程

项目授权（制定项目）

*项目经理的工作内容

全面角度，有效组织成员各司其职，整体推进项目。在规定时间、规定成本内圆满完成项目，让用户满意

项目经理责任

• 开发计划
• 组织实施
• 项目控制
  =》主要是任务分配，具体哪个模块怎么做（具体模块功能的实施会有专业人员实现功能）

项目经理能力

1. 计算机及网络的应用能力
2. 对IT新技术的接受能力
3. 自我更新能力
4. $\ast$沟通、协调、项目管控能力

主要是某个时间节点，具体要完成哪些功能
技术是基础，不要扣技术细节

5. 个人人格魅力