分享几个软件测试逻辑思维和综合面试题【含答案】

1 问题链接

分享几个软件测试逻辑思维和综合面试题

2 逻辑思维题

1、参考答案：

【设三姐妹的年龄为a,b,c,则a+b+c=13,先不管经理的年龄,于是可以列出三姐妹年龄的所有组合：（一共是14种组合） 
1,1,11 
1,2,10 
1,3,9 
1,4,8 
1,5,7 
1,6,6 
2,2,9 
2,3,8 
2,4,7 
2,5,6 
3,3,7 
3,4,6 
3,5,5 
4,4,5 
然后再乘,于是可以得到经理的年龄的可能是：11,20,27,32,35,36,36,40,56,60,42,72,75,80,
再按照正常逻辑推理,除了1,6,6和2,2,9得到的经理的年龄都是36以外,其他的组合得到的经理的年龄都是不现实的,所以下面分析1,6,6和2,2,9这两个组合,因为只有一个女儿的头发是黑色的,关于黑头发的理解,我们可以认为小孩1岁的时候是胎毛,不是黑发,所以排除1,6,6（因为1岁的不是黑头发,所以两个6岁的必是双胞胎,要黑一起黑）,所以只有2,2,9符合条件】

2、参考答案：

【根据2^10=1024，所以10个老鼠可以确定1000个瓶子具体哪个瓶子有毒。具体实现跟3个老鼠确定8个瓶子原理一样。
000=0
001=1
010=2
011=3
100=4
101=5
110=6
111=7
一位表示一个老鼠，0-7表示8个瓶子。也就是分别将1、3、5、7号瓶子的药混起来给老鼠1吃，2、3、6、7号瓶子的药混起来给老鼠2吃，4、5、6、7号瓶子的药混起来给老鼠3吃，哪个老鼠死了，相应的位标为1。如老鼠1死了、老鼠2没死、老鼠3死了，那么就是101=5号瓶子有毒。同样道理10个老鼠可以确定1000个瓶子】

3、参考答案：

【60-15=45

30/2=15

60/2=30

A.两跟蜡烛同时点燃,一跟点一头;另一跟两头都点

B.两头都点的蜡烛烧完的时候,时间过去30分钟;此时点一头的蜡烛只烧了一半.

C.把烧了一半的蜡烛另一头点着,全部烧完需要15分钟

D.此时刚好过去45分钟】

4、参考答案：

【把袜子拿到太阳底下晒一会儿，很快变热的就是黑袜子。】

5、参考答案：

【45分钟（A先扫地15分钟，然后A再擦窗户30分钟，B先拖地30分钟，然后扫地15分钟）】

6、参考答案：

【商人带驴驮1000根胡萝卜，先走250公里，这时，驴已吃250根，
放下500根，原地返回，又吃掉250根。商人再带驴驮1000根胡萝卜，
走到250公里处，这时，驴已吃250根，再驮上原先放的500根中的250根，
继续前行至500公里处，这时，驴又吃250根，放下500根，剩250根返回250公里处，
在驮上250公里处剩下的250根返回原地，这时驴又吃250根。商人再带驴驮1000根胡萝卜，
走到500公里处，这时，驴已吃500根，再驮上原先放的500根，走出沙漠，驴吃掉500根，
还剩500根】

3 综合面试题

7、参考答案：

   【略，自由发挥】

8、参考答案：

【求职动机、求职愿望以及对此项工作的态度】
 ①从行业角度：对行业的了解，有自己深刻的认识
 ②从企业角度：能对公司的企业文化和价值观有所了解，并且与自己的能力和价值观相匹配
 ③从岗位角度：展示自己对岗位的熟悉以及认知，如岗位职责，任职的基本条件来匹配自己和这份的工作的适合度
 ④从个人角度：从个人专业、实习以及项目经验，工作能力来匹配这份工作
 ⑤从兴趣和热情角度：说出对这份工作的热情和兴趣

9、参考答案：

【略，比如它是一个新兴的行业，有发展潜力，而且很锻炼人，
需要掌握更多的技能，比做开发要更难】

10、参考答案：

 【略，自由发挥】

11、参考答案：

 【略，自由发挥】

12、参考答案：

【①弄清问题的来龙去脉，客户为什么抱怨？是怎样的问题？
②安抚客户
③如果是客服问题，提交客服部门解决
④如果是质量问题，分析原因，下一个版本改进】

13、参考答案：

【①被动接收（加班赶工）
 ②主动分（分析原因、商量对策、合理沟通）
③拒绝接收（直接拒绝）】

14、参考答案：

【①从职业发展方面，有什么吸引人的前景
 ②从行业行情方面，测试的缺口，带来的就业机会
 ③避重就轻，展示自己的优势，把优势和测试相结合，体现自身的胜任力
④发掘问题方面，思维以及能力的展现过程
 ⑤测试难度方面，对于测试设计的理解，展示自己对于测试的认识】

15、参考答案：

【①尽量面对面的沟通，其次是能直接通过电话沟通，如果只能
通过Email等非及时沟通工具的话，强调必须对特性的理解深刻以及能表达清楚。
②运用一些测试管理工具如TestDirector进行管理也是较有效的方法，
同时要注意在TestDirector中对BUG有准确的描述。
③在团队中建立测试人员与开发人员良好沟通中注意以下几点：
 一真诚、二是团队精神、三是在专业上有共同语言、四是要对事不对人，工作至上
当然也可以通过直接指出一些小问题，而不是进入BUG Tracking System来增加对方的好感。

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