5 | 管理风格 1 理解和分类1.1 理解1.2 分类 2 管理风格演变3 特点和总结 1 理解和分类 1.1 理解 管理其实一般是指管理的方式与格调;一般谈论是的与团队成员之间的配合关系;管理风格没有对错之分,只有在不同的阶段适合和不适合之分。 1.2 分类 管理风格分为四类: 发号施令型;以身作则型;激发辅导型;无为而治型。 2 管理风格演变 支持型:团队刚成立之初,人员少;命令式:团队人员增多,工作量和任务增多,需固化流程和制度,需要加强团队凝聚力;教练式:执行力达到一定程度后,引导并支持团队成员提高各项技能;无为而治:授权管理,注重目标和结果。 3 特点和总结 如图所以:一个成熟的管理者,应该对这四种风格有一定发的了解和认知,甚至是驾驭。