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RSS订阅原创 OKR到底是什么？如何正确制定OKR？纯干货！
OKR真的火了！在索尼、百度接连讨伐KPI之后，绩效管理一时之间成了众矢之的，很多企业把自身做不好绩效管理的原因，归罪于KPI/BSC工具本身。正是因为有了这种成见在，OKR一面世，很多企业纷纷抛弃KPI，转向OKR。然而OKR到底是什么，如何制定和落地才能用出效果，很多管理者并不清楚，接下来，源目标将从以下4点展开，让你真正了解OKR。点我领免费试用名额，立即体验OKR团队协作工具系统。
2023-11-10 11:44:54
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原创 【附模板案例】产品部门怎么制定OKR？
如果你的企业员工85后，90后，95后较多，使用OKR在线协同工具很重要，源目标OKR精选最有价值的功能点，摒除繁复使用率不高的操作，做到了让员工一看就会用。无论是来自书本还是网络信息，关于 OKR 的理论汗牛充栋，可实践过程中，许多细碎的问题都会给 OKR 的制定与实施带来困扰。以产品团队为例，首先对于类似产品总监这样的部门leader来说，一定要重视对OKR的宣导，只有领导重视，才能真正带领团队把OKR的价值发挥出来。KR2：6 月，在客户支持的帮助下，聚焦并改进常见问题的解答@客户支持部门xx。
2023-10-30 17:42:56
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原创 OKR是什么？OKR与KPI的区别？如何制定OKR？
此外，工欲善其事，必先利其器，一款简单实用的OKR工具，可以让OKR落地事半功倍。源目标OKR，历时两年的产品打磨，精选最有价值的功能点，摒除繁复使用率不高的操作，我们做到了，让员工一看就会用。明确了这一点，组织在推行 OKR 的过程中，就可以避免「表面推行 OKR 而实际在做 KPI 」的问题，做到在合适的场景正确推行 OKR ，真正为企业管理提供更大的价值。OKR的设定和执行过程中，离不开公开平等的企业文化和高层的重视，只有这样，才能真正让员工积极地参与进来，才能让组织上下真正理解OKR。
2023-10-30 17:26:38
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空空如也
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