对项目开发管理的一些思考

工作了一年有余，很多东西都只看零碎地看到，想到，把它规范起来就是艺术。

项目开发管理

--项目实施可行性、必要性、前景分析

--项目可以分成几个部分

--人员管理

    分工

--资料管理

    代码管理、

    电路图管理、

    文档管理-方案-初步计划--阶段性的改进--总结

一个项目下来----应有积累

1、在代码上对特定模块的驱动做积累性的总结

2、在电路设计上，常用模块的设计，特定模块（如射频等）的设计要求，设计要点，形成一定的积累

3、宏观上看这个项目，是否需要增加功能、对其它项目是否能有所参考，可以怎么参考，项目进一步计划