从房地产投资看JDE的价值

2008 年，金融风暴袭来。炒房者们的心里真是苦辣酸甜表情各不相同。投资失败的，就差没跳楼以谢家中父老了。也有精于规划的，至少目前的形势下还挺得住。更有个中高手，手里有房心中不慌。从这里，我们也看出各种投资市场一直强调的价值投资有多么重要。股价优良、血统优秀的资产才是最好的投资对象。至少优良的资产会让你在金融危机爆发时，日子能过的安稳一点。

 

作为作为 IT 行业顾问，看惯了 ERP 市场的风云变化，其实和房地产投资一样，只有骨架优良，血统优秀同时能支持企业长久发展的 ERP 系统才能让企业在这样的特殊时期，能过的安稳一点。

 

一般来说，每个顾问都会了解很多 ERP 产品，以备客户和项目的需要。在每个顾问心里，都有自己比较喜欢的产品。这种倾向的形成并不是说哪家的回扣给的多，就多推荐哪家的。这种倾向一方面是从实施中体会到，另一方面，来源于后期与用户的交流。在实施中大家印象深刻的会是那些架构优秀，实施起来相对简单的产品。而使用中会对维护和使用的方便性考虑的比较多。

 

那么细数目前国内外市场上的 ERP 产品，在我心中 Oracle JDE 一定是 ERP 行业的优良资产。因为凭借 JDE 先进的架构和模块化设计，在实施阶段显得非常便利。这在以往给我和我的客户们都留下过深刻的印象。而系统上线后，稳定、高扩展性和使用便利的特点也是我在回访中，客户口中提到最多的特性。选型的工作，功夫都下在系统以外，而选定系统之后的实施便利，使用、维护方便，这应该是就 ERP 系统本身来说最高的评价了。

 

同样是优质资产，什么才是适合企业的呢？最近目睹了很多 ERP 项目陷入了搁置、中断的困境。追其原因， ERP 项目的复杂性和实施周期之长无法应对眼前突如其来的这么多变故。考虑到这个因素，企业究竟应该选择什么样的 IT 系统？是选择大而全但利用率低且成本高的系统？还是不断重置追加成本投入的系统？抑或是架构全面又灵活易用，同时实施周期相对较短，成本较低的系统？毫无疑问，后者才是企业在任何情况下都需要的。

 

就我多年的经验来看，同复杂庞大的 SAP 系统和功能有限的国内 ERP 系统相比， JDE 不但兼顾了强大的功能、优良的骨架、灵活易用和较低的总拥有成本，同时实施周期又相对较短，为企业降低了未知的风险。而且 JDE 拥有庞大的客户群，内嵌丰富的行业经验，对国内企业更为适合。在大大小小的项目选型中可以看出，同欧美企业相比，国内企业选择 ERP 还较为盲目，最初企业引入 ERP 的出发点是辅助现行业务，但实际实施和应用中，不科学的运作侵占了企业过多的资源，在当前的形势下变成了企业沉重的包袱。

 

在读过诸多 ERP 系统比较的文章后，我颇为赞同很多同行的观点， JDE 确实是好产品，可以为企业提供长久价值，其灵活的架构可以帮助企业适应自身快速发展和多变外界环境变化。世界餐饮巨头的百胜集团，在 JDE 系统支持下让肯德基、必胜客抢占全球人的胃口，全球建筑大亨拉法基集团每三个月建立一个“刻有” JDE 的工厂， D-link 在 JDE 平台上走进千家万户。近日，著名钻石珠宝企 tiffany 也继续谱写与 JDE 的姻缘……希望更多的企业可以从最适合的 ERP 系统中获益。

 

 

源自：http://blog.csdn.net/shangyang326/archive/2009/02/16/3896678.aspx

 

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