如果成为不了CTO，程序员一辈子就只能做码农吗？

对于程序员来说，最主要的晋升通道是成为技术管理人员。但是，一个公司的开发人员有很多，能做到技术负责人的却不会太多。

如果成为不了CTO，程序员一辈子就只能做码农吗？

当然不是。

其实，程序员天生具备良好的逻辑推理及分析能力，再加上懂技术的Buff，职业发展的道路上不妨考虑一下项目经理的职位。在我看来，成为项目经理是一个不错的向上发展路线——能够覆盖更多复杂项目集，协调跨部门大型战略项目，让自己有机会站在更高的格局上看问题，在团队中是一个存在感非常强烈的角色。

可能有人会问：项目经理是什么？这里先来科普一下。

在互联网行业，最重要的工作就是打造产品。产品、设计、开发是其中最主要的环节之一，而项目经理的工作是全链路的（也有人称之为”大管家”）。从产品研发开始，项目经理就会负责全链路的工作，包括立项安排、计划统筹、风险把控、过程改进等一系列动作，更进一步还会推动产品战略与方向的讨论、团队优化、沟通管理等工作。

成为项目经理需要很多品质，而开发人员天生具备了一些项目管理所需的素质，比如逻辑推理及分析能力。不过，仅仅有逻辑力和分析力是远远不够的。技术人员在转项目管理中，都会遇到很多的问题。比如：

• 在项目管理中，很多问题都是由人和组织导致的。怎么知道哪些因素导致了问题？知道了又该怎么解决？而这些问题往往不像技术问题一样，可以通过搜索找到答案。

  
  

• 以前一个人就可以解决所有问题，现在是需要协调、带领一群人解决更大的问题，怎么驱动这些人，并且当有和其他部门合作的时候，怎么驱动其他部门一起协同？

所以，程序员要如何提升的项目管理能力，入门项目管理？这里给一条非常简单却很重要的建议，那就是：像学技术一样学项目管理。

很多人觉得管理很虚，但管理本身是一门科学，也有很多的知识点，要做的不只是知道，也需要像学技术一样地去尝试和练习，甚至需要去调整自己内心的想法。管理有很多是软技能，看起来虚，但深究下去还是很有学问的。

最近，有人提出了“人人都是项目经理”的观点。项目管理思维，对任何岗位而言，都不矛盾，且尤其能展现 leader 气质，对个人发展大有裨益。

如果你对项目管理有兴趣却不知其为何物，也不知如何入门，那以下的这场由网易出品的互联网项目管理直播课，或许能为你提供一些帮助。

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