1.企业的核心需要是收入的持续增长和利润。
2.企业收入增长和利润目标由各个产品线来承担。
3.产品管理的本质,就是整合企业的各种智能和资源,实现产品收入的持续增长和利润。
4.产品管理的范畴是从产品战略规划,到具体机会识别,以及产品最后消亡退市的全生命周期管理。
5.产品经理要求有战略规划,战略执行和行业洞见三大方面的能力,具体能力要求参考产品经理能力模型。
1.企业的核心需要是收入的持续增长和利润。
2.企业收入增长和利润目标由各个产品线来承担。
3.产品管理的本质,就是整合企业的各种智能和资源,实现产品收入的持续增长和利润。
4.产品管理的范畴是从产品战略规划,到具体机会识别,以及产品最后消亡退市的全生命周期管理。
5.产品经理要求有战略规划,战略执行和行业洞见三大方面的能力,具体能力要求参考产品经理能力模型。