勇敢尝试,一个产品经理的Q3总结

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时光飞快,叒一个季度过去。几十天后,2021年也将结束。

按常理来说,此处我应该表达对时间飞逝不舍昼夜的感伤,对即将到来冬日长夜的畏惧。偏偏不按常理。

因为恰恰在总结的时候,我们能一窥时间的价值:改变的价值。产品经理的时间,总得让美好的改变发生。

我在上一季度的末尾立下了每个季度都要有新尝试的Flag,现在回过头来看,我觉得Q3完成的还不错。

仔细盘了盘,新的改变至少表现在了以下3点。

01

直播尝试,真切实感的挑战

Q2我做了知识星球的尝试,Q3的新尝试是直播。

直播对我的挑战在于——我本身并不是直播用户。我不看直播、不打赏、对直播中的喧嚣无感。

我还怀疑直播的价值,无法快进倍速的一小时直播内容,也许还没有五分钟的文字表达的清楚。

但哪些用户在看直播?他们的诉求是什么?主播们为了哪种目的在直播,又是如何转化的呢?我得了解。

我开始每天强迫自己看直播,投资理财、副业外快、产品经理、定位品牌,看他们的直播思路、转化方式、话术钩子。

我开始打赏刷礼物,点赞留言互动666,结束直播后加入私域拿到各种秘籍,进入社群观察形色的纷纷大众。

于是,Q3我直播了三次,在连续三个周五的晚上八点半,直播分享了读书学习相关的做法经验。我也大致摸清了直播的逻辑、带货的逻辑。

直播过程很痛苦。第一次直播时面对空洞的摄像头说话让我特别恐怖,脑子中一直有一个「卡了没有,别人能听到吗」的质疑悬浮。

直播过程很尴尬。第一次和第二次我都发生了冷场行为,短时间内不知道往下要说什么,一种强烈的「我是谁、我在干啥」充满脑间。

但产品就是一个迭代的过程,发现问题解决问题,用学到的百家直播的精华应用到自身,我开始慢慢适应。

我会提前两天准备大约1500字的讲话大纲,我会在过程前中后介绍直播的主题,中间还要记得要点赞和关注,结束后会用模板、精华作为加好友的私域钩子。

我开始变的不再关注直播时的人数,因为我老大跟我说了一句话,让我终身受益:人越少,就越是认可的粉丝,你越要好好直播。

我开始适应一个人的自言自语,能看弹幕机智轻巧的回答问题,能笑对互动时没人响应的尴尬,能直播前后若无其事的该干啥干啥。

我对直播的理解也在加深。我现在的看法是,直播的核心是人。免费直播面对的必须是新人,付费的直播才是旧人。

面向新人适合的场景是流量玩法,几个主题来回讲,课件内容也不用频繁更新。也就是说兼顾了面向新粉丝、放大焦虑、燃起希望、提供通往希望的解决方案(付费)的直播才是好直播(之一)。

因此以我现阶段的无为状态和工作强度,其实不适合直播。别无所求的只想跟大家简单聊聊的定位太过随意,朋友们看直播也没有预期。

直播不是一个表达自己的场所,重点是通过人设吸引精准的流量,他们喜欢什么就发什么,他们焦虑什么就聊什么。

转来转去,我好像懂了点什么。毕竟,新的尝试——就是玩。

Q4,我还会继续直播玩~

02

总结分享,追求成长的点线面

总结+分享,一直是我行文记事的方式,我的大部分文章也是记录思考为主。

公众号和知识星球,是我现阶段主要记录表达的载体,前者以系统化的长文为主,后者以碎片化的碎言为主。

但在Q3的恍惚间,在公众号和知识星球之间,我感觉好像还存在点什么?这是我开始做星球之后面临的新问题。

我对这个问题的回答是每周的总结,一个将碎片化串起来的每周总结,一个还未形成体系化的每周总结。

于是,我开始在8月底以每周的纬度把每周总结发出来。我自评的效果很不错,于我自己有了一个相对规整的格式,于他人也算是一份参考。

每周的总结我会坚持的写下去,大致会在每周六或者每周日发出,期待跟大家的一起进步。

这是一个新的尝试,是我意识到点滴的思考记录没有意义,必须跟个人的知识体系结合起来才能被赋予时间的价值。

成长并不是连续的,是量子跃迁的形式。我们日常的积累的点,需要归纳总结成线,再由线去组成成长的方方面面。

这里的核心有三:一是时间的力量,二是相信的力量,三是坚持的力量。坚持尝试,不断的积累点点点,然后让一切自然发生。

成长将是一个永恒的探索,Q4在表达形式上预计还会继续优化。

已经有点眉目的优化。

03

精简信息,不知道又何妨

Q3我越来越觉得喧嚣,嗡嗡的脑袋疼。于是我给我自己删减了很多信息源,有些事情我不想知道。

我全关了手机推送,常驻免打扰模式、工作专注模式,把微信群都收进了折叠,不允许出现红点提示。世界好清静。

我摒弃了五分钟看电影美剧的解说,一口气看完XX系列,各种大片的深度解读和彩蛋挖掘,我不知道又何妨,知道了又能如何。

这短视频的上下滑动,就像用户对视频创作者的一次次审判。接受审判吧,凡人。用户不再是上帝,他们是挥舞着数据+1的天使。

于是Q3我重复看了很多信息。我把《邓爷爷时代》看了两遍,我把白话文《二十五史》的人物传记翻了个遍,精彩。

我写公众号,也看公众号。要相信,即使是爆炸的短视频时代,那些有价值的信息、输出者、机构,都必有公众号的表达诉求。

我摒弃基于公号文字的视频信息,我嫌弃娱乐大众的消费内容,一个个的信息茧房,不看又何妨呢?

但真正的价值信息在哪呢?在人。这也将是我在Q4的尝试,去认识更多人,参与更多的活动。我要去线下,去找到你我的五百次回眸。

回到真实,拒绝无效无用的信息,挺好。


最后

工作越来越忙,同时又做了新的尝试,那代价是什么呢?

代价就是看的书少了一些,写的字少了一些。因此这次总结没有着重写读书和写字——像以前的总结那样。

但如果每次总结跟之前一样,岂不是说明没有被时间附加改变的价值?想想真是可怕。

我喜欢我的状态,我对工作生活充满信心和期待。

未来可期,尽在掌握。

- END -


往期推荐

《稳中带皮,一个产品经理的Q2总结》

《拒绝浮躁,一个产品经理的Q1总结》


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