sprint 5 的第一周

今天结束了sprint 5 的第一周。

sprint 5针对sprint 4 的进度滞后，做了一些小改动。估算一个星期的工作量。比如在一个星期内，能完成多少backlog。

进行一个星期的测试，这样做的好处是大家能很好的完成backlog，没有出现sprint 4 时那种滞后的情况。暴露的问题是大家都很忙，赶着晚上加班。这不是我们所需要的。

所以在第二周，任务的估算，将更加精确。减少团队晚上加班的情况。

今天demo了第一周大家的承诺。在demo会议上，观众提了很多需求和设计上的问题。这不是原型评审会议，而是产品验收会议。

对此的改进，我的提议是：开发同学完成原型后，发邀请给相关同学，在原型设计阶段，提出更多的意见，而不是在验收会议上提。把前面要做的事，提前。而不是验收会议后，又收到一堆需要修改的需求和设计。新的需求，可以进行评审后，放到下一个sprint 完成。